2024年 4 月 Tita 升级｜「KPI」&「绩效考核」打通

2025年1月升级 | 「CRM-客户、合同支持关联多个项目」能力上线

升级详情一、【CRM】客户、合同支持关联多个项目客户-支持关联多个项目使用场景 1、在销售过程中，从第一次接触客户、达成合作，再到后续的增购，往往需要通过多个项目来提供支持，以确保每个阶段都能精准推进，满足客户不断变化的需求。举例：当销售人员首次接触客户时，可能会挖掘到客户对A产品的需求。此时，企业会启动一个专门的项目，用于管控A产品的招标工作。经过一系列的努力，成功中标后，企业与客户建立了合作关系。在合作过程中，随着对客户的深入了解，又发现客户对B产品也有需求。此时，为了更好地管理B产…

产品升级@Tita 2025年2月26日

2026年6月升级｜ 🔥 Tita 「工时管理」全新升级

索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请《Tita 产品演示》或最受客户欢迎的《帮我配置考核表》。 2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解《Tita 新CRM销售管理一体化》。

产品升级@Tita 2026年7月22日

Tita| 升级新增“复盘”页签

升级快速一览：新增特性：升级详情： 1.目标及关键成果下新增“复盘”页签复盘，围棋术语，也称“复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣和得失关键。复盘就是每次博弈结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法。企业管理中的复盘是指，从过去的经验和实际工作中进行学习，帮助管理者和员工有效地总结经验，提升能力，最终实现公司价值的提升。在目标详情页中新增”复盘”页签，…

Tita 精品区 2020年1月18日

2026年6月升级｜项目营收分析升级

升级概览单项目详情页内，【营收分析】补齐实际利润指标和利润率指标数据驾驶舱，新增【项目营收汇总表】数据驾驶舱，【项目营收总览】补齐利润指标和利润率指标升级详情升级点一：单项目营收分析补齐利润指标能力变化：项目详情页的营收分析模块，在原有收入、成本等指标基础上，新增实际利润、实际利润率、预估利润率三个核心指标。解决什么问题：此前查看项目利润情况需跳转多个页面或手动计算，现在进入项目详情页即可一览项目真实的利润达成情况，同时通过预估利润率与实际利润率的同…

产品升级@Tita 2026年7月22日

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

核心销冠从不依赖天赋，而是掌握了一套可复制的”攻单方法”。当我们将销冠的攻单方法拆解为企业可执行SOP（标准化销售流程），普通销售只需按标准化销售流程跟进客户，就能在实战中完成蜕变；新入职的销售专员：依循企业定制的打单流程，像销冠一样思考和行动，快速出单！销售老员工：跟随企业提炼的销冠方法，踩着销冠的脚印，突破业绩瓶颈！方法 1、总结销冠打单方法：剖析内部销冠打单方法，结合产品特性提炼销冠行动指南； 2、制定企业销售流程：将销冠的打单方法标准化，制定企业专属的销售…

产品升级@Tita 2025年5月28日

2023年 2月 Tita 升级｜「绩效管理」年度绩效结果统计表上线

升级快速一览： · 【仪表盘】绩效流程节点支持签名确认； · 【评价设置】评分制中支持指标评分和总评评分分别设置； · 【考核模板】加分项和减分项合并为加减分项； 1.「绩效管理」年度绩效结果统计表上线使用场景：年度绩效结果由每个月(或每个季度或每个半年度)的绩效结果计算得来，无需再次进行考核流程可在总分合计设置中自由设置年度总分计算方式 2.「评价设置」评分制支持指标评分和总评分别设置「评价设置」评分制中针对指标的评分和总评的评分，支持分别设置保留的小数位，比如可以让指标上打整数分，当人…

产品升级@Tita 2023年2月6日

2024年 4 月 Tita 升级｜「KPI」&「绩效考核」打通

支持KPI目标纳入到绩效考核

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