一、应用场景
在 OKR推进中，你也许有以下困惑：
目标都上下对齐了，还需要上级手动更新目标完成度吗？
关键结果 KR 已经向下拆解了任务，KR 完成度还需要手动进行更新吗？
KR 之间已经对齐了，KR 还需要更新两次吗？
OKR 与 KPI 已经关联了，OKR 更新还需要单独设置吗？
有没有更智能的方式，可以让 OKR 自动更新？Tita OKR 自动更新能力帮助大家解决上面的问题
Tita 的 OKR 提供了多种更新方式：
- 目标自动更新
- 根据 KR 完成度自动更新（系统默认更新方式）
- 根据子目标完成度自动更新
- 根据 KPI 完成度自动更新
- KR 自动更新
- 根据任务和项目完成度自动更新
- 根据子目标完成度自动更新
- 根据子 KR 完成度自动更新
- 根据 KPI 完成度自动更新
二、OKR 自动更新背后的原理
当采用 OKRs-E 落地执行时，如果自动更新？
- 将目标 O 分解成关键成果 KR，继而细化拆解成明确的项目与任务，这样我们就明确了层级以及更新顺序
- 我们可设置目标 O 根据 KR 更新，同时设置各关键成果 KR 所占权重，最后 KR 根据任务和项目完成度自动更新，自动更新就设置好了；
此时 O 与 KR 都不可手动更新，当 KR 下日常工作的任务与项目完成时，会自动向上向上更新进度，这样我们就不需要每层去维护进度。
公司级或部门级 OKR 下的层级较多。如何设置自动更新？
对于设定的公司级与部门级比较大的目标时，需要多个人设定目标去支撑：
- 可以设置多个人目标对齐公司级或部门级的目标，根据个人目标的贡献度来调整所占权重，最后设置目标根据子目标完成度自动更新；
- 更低层级的 OKR 也可以继续向上对齐，将所有参与人的 OKR 串联；
- 通过对齐关系，我们可以将整个公司的 OKR 串联起来，根据所需设置好自动更新方式之后，即使是最底层级有了进度变化，也能同步到顶部目标从而让管理者更好的把握整体进度；
小结：
Tita 的 OKR 基于层级关联关系，通过设定自动同步，最底层的工作有更新，层层递进向上传递进度，从而完成了整体的自动更新。
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