为什么第四季度是企业做出全年战略目标规划，做好2020年全年工作规划的最佳黄金时间？
1、2019年已经接近尾声，如何规划出2020年的发展战略？只有完善整体计划，员工才会看到方向，提升企业团队凝聚力，降低人才流失率。
2、年度规划，包含年度业绩目标、年度利润目标、年度人才目标、年度产品目标、年度工作安排、年度考核体系、年度评估体系等等，而Tita 发布《OKRs-E目标规划执行管理》会很好的协助您企业战略目标落地实施。
3、只有完美的准备，才有完美的结果，您的竞争对手都在紧张制定来年规划方案，你准备好了吗？
4、一个好的规划，让企业管理者得心应手，便于目标实现。
5、没有做好绩效规划的企业，年度工作效率至少降低30%，这是你想要的吗？
6、没有准备就是在准备失败，没有计划就是在计划倒闭，这是你想要的吗？
7、Tita《OKRs-E目标规划执行管理》详细讲解相关系统，如果你不做，对手做了，对你们会有何影响?
8、为了保证OKRs-E应用框架实施成功，《OKRs-E目标规划执行管理》有专业OKR顾问协助您企业目标实施落地。
要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。
10月份参加Tita OKRs-E应用框架学习，制定出公司整体目标方案，10-12月份正好有3个月时间试用行，2020年1月份正式推行！
凡事之前必做规划，只有提前做好全面规划，才能更好的赢战2020！
如何制定好2020全年战略目标，做出科学的全员聚焦目标的科学的管理机制，以及一系列达成目标的方法与工具？——这是每位企业老板最头痛的一件事情，因为这直接关系到企业一整年整体业绩利润目标的达成！
Tita OKRs-E 企业战略目标制定执行应用框架帮您一站式解决以上所有问题！
Tita 2020 OKRs-E企业战略目标执行应用框架
*** tita.com 品牌创立于2009年，专注于企业一体化工作协同管理SaaS领域，提供企业OKR目标管理，项目管理、工作计划、绩效考核，一体化工作协同管理解决方案。依据PDCA质量管理理论，发布目标执行管理应用框架OKRs-E，从企业战略目标制定，到工作计划执行，为客户提供企业一体化工作协同管理解决方案。***
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