Tita | OKR or OKRs-E ?

曾经有个叫格斯(Gus)的人,负债累累,无力偿还其所欠债务。他花光了所有积蓄,不知道该怎么办好。一天格斯来到教堂,跪在圣坛前,祈祷上帝保佑他彩票中奖,以缓解他当前的财务状况。他恳求道:“亲爱的上帝啊,请让我中一次彩票吧!我保证重新做人。”一个星期过去了,格斯没有中奖。他回到教堂继续祈祷:“主啊,就让我这周中一次奖吧,我发誓,我将因此而翻开新的一页。”又一个星期过去了,格斯还是没有中奖。他倍感挫败,眼泪汪汪地回到教堂,“主啊,我就不明白,我虔诚地祈祷了,也承诺将洗心革面,可你为何就是不让我中奖呢?”

就在这时,圣坛上空响起一阵宏伟庄严的声音:“格斯,我一直在垂听你的祷告,可最起码,你应该先买一张彩票吧?”

OKRs-E

答:OKRs-E

曾经有个叫格斯(Gus)的人,负债累累,无力偿还其所欠债务。他花光了所有积蓄,不知道该怎么办好。一天格斯来到教堂,跪在圣坛前,祈祷上帝保佑他彩票中奖,以缓解他当前的财务状况。他恳求道:“亲爱的上帝啊,请让我中一次彩票吧!我保证重新做人。”一个星期过去了,格斯没有中奖。他回到教堂继续祈祷:“主啊,就让我这周中一次奖吧,我发誓,我将因此而翻开新的一页。”又一个星期过去了,格斯还是没有中奖。他倍感挫败,眼泪汪汪地回到教堂,“主啊,我就不明白,我虔诚地祈祷了,也承诺将洗心革面,可你为何就是不让我中奖呢?”

就在这时,圣坛上空响起一阵宏伟庄严的声音:“格斯,我一直在垂听你的祷告,可最起码,你应该先买一张彩票吧?”

可怜的老格斯即便花上一生的时间去祈祷上帝帮他减轻债务,可没有采取任何行动,就算是上帝也爱莫能助。

制定OKR后不迅速分享和审视完成情况,就好比希望中彩票大奖却不去买彩票一样。你不能把目标制定后就束之高阁,然后希望OKR自动给你带来收益。现在,员工都很容易从最重要的事情上分心,每天都有无数的紧急事情要去处理,但要确保战略得以成功执行,让你的绩效表现提升到一个新的水平,你必须有规律地定期审视你的OKR执行结果,让这成为你运营和企业文化的重要组成部分。

OKRs-E应用框架

人们为什么对Fitbit公司开发的健身测试程序如此狂热,是因为人们渴望知道自己每天是如何取得进步的,每天都会有一个新的起点,每天都能够看到自己的点滴进步。研究表明,取得可量化的进步相比公众的认可、金钱刺激或实现目标本身,对人更有驱动力。《驱动力》一书的作者丹尼尔·平克(Daniel Pink)非常认同这一观点,他说:“对个体来说,最大的激励因素是‘在工作中取得进步’。人们取得进步的时候是他们感到最积极、最投入的时候。”

正如彼得.德鲁克所言:“如果没有行动计划,经理人就会称为业务事项的俘虏。随着业务的发展,如果不设置检查点对计划进行检查,经理人就无从知道哪些业务事项是真正重要的,哪些事项仅仅是分散精力的干扰事项。”

但是很多公司在推行OKR时,往往会将大量的时间和精力放在目标的设定上,只是借鉴了谷歌等公司的OKR应用框架,认为定了一个完美的目标,这项工作就结束了,然后继续去做日常的工作,与没有推行OKR时并没有什么两样。所以OKR推行不下去的,真的是不适合你吗,有没有为OKR的执行和复盘做的什么呢?

就如同“写下目标“这一简单行为可以增加你达成目标的可能性;如果你在与同时共享目标的同时,还能够监视目标的过程,那么你的胜算就会更高。这是OKR系统两个核心的特征。在美国加州开展的一项研究表明,记录自己的目标并向朋友每周发送进度报告的人,比那些只设定目标而不分享进展情况的人,达成目标的可能性要高出43%。

史蒂芬.柯维说过:“如果梯子不是靠在正确的墙上,我们所走的每一步都只会让我们更快地到达错误的地方。”当你跟踪你的OKR以获得持续的反馈时,你在目标管理方面就不会出现时好时坏的结果,也不会经常出现一些令人惊奇的事情。好消息也好,坏消息也罢,这些就是现实。这个过程中,“人们可以从失败中学习,继续前进,挫折中也孕育着未来成功的机遇”。

所以我们在推行OKR时,除了将目标落实,还需要重点关注OKR的执行过程,目标执行过程实时记录,目标进展实时反馈,关注目标执行过程,才能将OKR真正推行下去!

tita-OKR

tita.com 品牌创立于2009年,专注于企业一体化工作协同管理SaaS领域,提供企业OKR目标管理,项目管理、工作计划、绩效考核,一体化工作协同管理解决方案。依据PDCA管理理论,推出Tita OKRs-E应用框架,帮助企业战略实施敏捷简单,引领您的公司迈上成功之路。

关于 tita.com ®
Tita 通过 OKRs-E 目标设定、管理敏捷项目执行,持续绩效过程反馈,激发员工潜能,实现企业高速增长,带领企业拥抱人员管理新时代!    预约线上《产品演示》


禁止转载,如需转载请通过评论联系作者。

联系我们

400-650-3180

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:kefu@tita.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

1603943078-400客服

微信