结项过程三件事儿

第一,项目复盘,对标项目目标的达成情况,项目过程的管控情况等进行分析,总结项目经验教训,为后续项目提供借鉴。

规范闭环管理

第二,总结汇报,通过项目总结会或项目分享会等形式呈现项目开展过程,汇报项目成果,嘉奖项目团队,完成项目的管理收尾。

报表统计

第三,项目知识管理,不仅仅是资料归档,更重要的是将好的经验进行固化,存入公司的知识库便于经验推广。

项目过程必要关注的三件事儿(收藏)

项目开展过程中要做的工作远不止以上的事情,优秀的项目经理需要结合项目的特点进行充分策划,制订项目的管理计划,保证项目顺利交付。


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