OKR是一个目标管理工具,不是一个工作的延续,OKR是根据公司的使命和战略随时进行调整的。该周期结束了,该OKR也就结束了,下一个OKR周期应该根据当前的公司战略方向进行设定。
索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
OKR是一个目标管理工具,不是一个工作的延续,OKR是根据公司的使命和战略随时进行调整的。该周期结束了,该OKR也就结束了,下一个OKR周期应该根据当前的公司战略方向进行设定。
索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。