OKR问答:OKR怎么跟赋能结合?

创意革命的时代,创意者最主要的驱动力是创造带来的成就感和社会价值,自激励是他们的特征。这个时候他们最需要的不是激励,而是赋能,也就是提供他们能更高效创造的环境和工具。OKR这一新型管理模式,正是由赋能组织延伸出来的。OKR本身就是一种赋能,它提升了员工的目标管理能力,时间管理能力,也提升了领导的领导力,是组织赋能员工的工具。OKR通过其运行机制,引爆员工的自驱力和创造力,这正是组织赋予员工的能量的重要内容。

OKR问答:OKR怎么跟赋能结合?

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