一、你的目标是什么？
每一年的这个时候，或许你都会开始期望下一年的美好，为自己定下一个目标：
我要让自己的收入翻倍，来一次说走就走的旅行；
我要成长为一个管理者，实现职业发展的蜕变；
我要买一个大房子，面朝大海，春暖花开；
……
你甚至迫不及待的开始规划自己的目标，想要了解能够实现目标的方法、时间或者是困难，这个时候是让人兴奋的，我们在期待目标达成之后的成果，这将是一个非常美妙的时间。
于是，我们开启了达成目标的旅程！
二、你准备如何实现目标？
美好的目标给予了你清晰的方向，并且可能暂时让你获得了动力，但你真的准备好去达成它了吗？这个时候它还只是一个想法，真正的困难之处在于落地执行，你可能会遇到很多问题，比如：
你如何确定这个目标就是你真正期望达成的目标？
你怎样才能确保在达成目标的过程中不跑偏，坚定不移？
遇到困难的时候，你如何让自己重新树立起信心，而不是打退堂鼓？
看到这里，你应该也会感觉恐慌，你已经预测到了未来可能会发生的事情，但你还没有做好准备。很多时候美好的目标只是一个想法，它一文不值，它的价值在于达成目标的旅途中我们做过多少努力、克服了多少困难，结果将不再让你恐慌，这是你应得的。
所以，你做好准备了吗！
三、我建议你用OKR来管理自己的目标！
这是一个非常棒的目标管理工具，它能让你的目标达成率至少提高30%，相信我，这是Tita团队在自己以及伙伴身上发现的数据。千万不要小看这30%，这已经非常高了。
OKR是目标和关键成果，比如你的目标是2021年成长为一个管理者，那你应该如何证明实现了呢？
关键成果1：提高自己的工作业绩，让自己所负责的工作完成率达到100%；
关键成果2：将自己的工作经验输出给团队其他人，帮助至少10名同事取得进步；
关键成果3：每周参加一次管理培训，并将所学应用到工作中，获得5次以上的领导赞赏；
关键成果4：……
看到这里你是不是感觉到实现目标的方法清晰了许多呢？是不是感觉到接下来将会有很多的工作要做？这就是OKR带来的能力，当然，OKR依然需要你去将这些工作落地执行下去，因为这些，是没人可以替你做的。
但依然有很多具体可行的方法能够帮助你，Tita在过去几年的OKR服务中心，帮助大量团队和个人实现了他们的目标，其中有很多方法真的很棒，我们想将这些经验教给你，希望你也能成功。
所以，请关注一下Tita 团队发起的#OKR教练认证#，它不仅可以管理你自己的工作，更是一项优秀的管理管理技术。如果你想了解OKR，请点击下面的申请，我将为你详细的介绍。
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