Tita绩效宝「一个和工作执行打通的绩效管理平台」
Tita绩效宝成为你的绩效考核和管理工具,联系我们
「Tita绩效宝」快速介绍
 
      一次绩效考核,简单三步就能快速落地,过程可管控,结果可分析评估。
 
      Tita 绩效宝提供了丰富的绩效考核场景,从目标制定到确认,到多维评价、自动算分和自定义审批流,让 HR 工作效率提升 100%,解决传统考核中管理痛点。
      不仅仅是结果评估,Tita 绩效宝结合了日常工作执行,将绩效过程在线化管理起来,真正帮助企业完整落地实现绩效管理流程。
      一次绩效流程落地可以有多轻松?HR 只需要三步就能完成企业的绩效管理落地。
第一步,配置考核模板;
第二步,发起考核;
第三步,考核管理(流程督促和结果管理)。
      轻松三步完成一次绩效的完整落地。相比传统的纸质绩效或 Excel 的绩效考核方式。

丰富的考核场景,全面解决传统绩效痛点

  1. 绩效管理流程化,可视化监控绩效全流程
      从绩效目标制定-指标确认-过程执行-评价阶段(自评,同事评价,上级评价)-审批(多级审批阶段)-员工确认结果,绩效全流程在线管控,数据化可视化呈现。HR 不再为「催促」员工做考核而痛苦,考核效率提升 95%。
 
      绩效考核流程可根据企业自己需要自定义,完全满足「个性化」的诉求。在同一个企业下,还可以结合不同的考核要求做不一样的自定义,真正实现个性化配置需求。重点是,过程非常简单易懂,各种高级能力一键复制,HR 工作效率飞速提升。
  1. KPI、价值观、OKR,全面解决绩效考核场景
      企业究竟想要按照什么方式考核员工?从 KPI、文化价值观、年度总结、日常重点项目或任务、OKR,还是加分或减分,Tita 绩效宝都能全面支持。
 
      不同考核内容还可以灵活组合,还能选择是否由员工自己添加考核指标,满足不同企业不同考核诉求。Tita 绩效宝就像是「乐高」一样能方便灵活组合。
  1. 不仅仅是结果考核,绩效流程与工作执行结合,工作过程可追踪
      绩效考核不仅仅是个结果的评分,传统绩效管理中往往只是结果评分,绩效真正想解决的过程效率和问题往往得不到解决。Tita 绩效宝在支持企业绩效落地的过程中,将绩效的过程监控完整结合在一起,通过项目/任务进行,工作过程沟通,让工作结果获得即使反馈。
企业微信正式发布 Tita 绩效宝,助力企业完成数字化绩效管理转型
  1. 灵活、自动化智能算分,绩效结果统计效率提升 100%
      不管是加和计算,还是根据完成值自动算分,还是需要根据指标和维度权重计算分数,Tita 绩效宝中的考核模板支持企业按需配置自己的考核模板,一旦配置完毕,所有的算分都是系统「自动化」实现,HR 效率不止提升 100%。
 
  1. 多元化的考核评价,360 让评估更全面
      只有上级评价考核客观吗?加入同事(360 评估)更能帮助全面评估一个人的工作表现。Tita 绩效宝可自由定义同事评价范围,同级、下级、或者员工和上级自主邀请,让更多人参与到考核评估中。同事评价匿名展示,让评估人更放心,评价更客观可信。
 
  1. 绩效结果可校准,结果可视化分布
      传统绩效考核中,结果怎么去校准,怎么审核各部门提交的结果是否匹配比例,过程费事费力,消耗太多精力。
考核结果需要按照什么比例进行分布?目前的情况怎么样?要不要进行调整?Tita 绩效宝用图表说话,快速帮助部门经理和 HR 来统一管控绩效结果,不合适可以直接在线调整,让考核结果按企业想要的「比例」来展示。
  1. 近千套绩效考核模板随心选
      考核究竟该考核什么?有没有可借鉴参考的?同行业别人怎么做考核?Tita 在线提供了近千套各行各业的考核模板(点击了解更多),根据你的行业或岗位需要,自由选用。可以「一键」复用考核指标,快速创建符合自己企业需要的考核模板。
 
      为了帮助企业完成绩效考核流程的在线化转型,我们还提供了专业的绩效服务人员支持企业完成绩效落地。有专业的人员帮助企业构建绩效流程,配置考核模板,指导如何做考核,让大家在转型的过程中得到最大的支持。从传统企业管理走向新一代的企业管理,Tita 绩效宝「Young」能高效助力。
 
你想快速获得新一代企业绩效管理的新体验,想了解更多,联系我们

专业产品顾问为您提供个性化的产品使用演示您将通过演示获得:

  • 在 15-30 分钟了解绩效考核的整体流程
  • 让你了解 OKR 与绩效考核如何天然整合
  • 让你学会如何一键快速发起考核

马上预约

 

 


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 绩效评估的关键步骤

    绩效评估的关键步骤

    员工的发展应适合个人的目标,这是在正式的绩效评估中确定的。如果做得好,绩效评估过程对员工和主管都是非常积极的。绩效评估常常被认为是痛苦且耗时的,但是如果合理地计划和执行绩效评估,则可以为员工提供建设性的重要机会,以提供建设性的反馈,帮助他们在短期内为自己的工作和职业定义成功的职业道路。 向员工提供诚实的反馈和指导可以提高效率,并提高工作场所的士气,这是有效的领导者不断做的事情。绩效评估的许多好处包括: 改善业绩和盈利能力 开放双向交流的机会 增加工作满意度和动力 更好的士气和团队合作精神 改进员…

    绩效考核 2021年4月1日
  • Tita 新绩效管理:新常态下的七个最佳实践

    Tita 新绩效管理:新常态下的七个最佳实践

    绩效管理是一个关键的业务流程,它可以确保个人和团队的努力得到良好的协调,从而实现组织目标。 人力资源和个人管理战略已经发生了范式的转变,更倾向于成为一个战略业务伙伴,并在组织内创造和管理员工的价值和动机。一个成功的引导员工价值、关注和参与的管理过程,其核心是一个精心设计和相关的绩效管理系统。 虽然传统上被看作是一个人力资源流程,但当代的绩效管理是建立在一个持续反馈的链条上的。尽管人力资源部门负责管理绩效并确保及时反馈,但它实际上是一个业务流程,因为它是组织成功和业务连续性的核心,并确保个人目标与…

    OKR 2024年8月12日
  • 为什么全面的绩效管理系统比只使用一种工具更有效

    为什么全面的绩效管理系统比只使用一种工具更有效

    没有砂浆的石楼是不会长久的。没有正确的饮食,再好的运动计划也会受阻。不练习短杆的高尔夫球手永远也不会降低他们的杆数。 各种形式的偷工减料可能会让一些事情做得更快、更容易或更便宜,但从长远来看,更可能最终会让你在这些方面付出代价。在商业世界中也是如此。你的成功取决于你的员工,他们是任何公司的命脉。一个持续的绩效管理过程对于保持与他们的联系,确保他们的成长走上正轨,而不是停滞不前是至关重要的。 不过,这个管理过程必须是整体性的。通过零敲碎打的方式,你会造成差距,从而削弱一个专门设计为相互联系的系统。…

    OKR 2024年12月4日
  • 没有最好只有更适合,okr可以和kpi共生!

    没有最好只有更适合,okr可以和kpi共生!

    KPI是“别人要我们做的事”OKR是“我们自己想做的事” 逻辑与定义 1、OKR是一个战略目标下各个部门对自己的最高要求,与个人绩效无关,适用于有自驱力的人和团队。 2、KPI是与个人绩效挂钩,每个人不得不面对和达成的底线和目标。 3、OKR的本质并非要考核团队或者员工,而是让每一个人清醒认识当前与未来的目标。只要不把OKR视为绩效评估的工具,一个组织内,可以同时实施这两套体系。而且,OKR还能适度弥补KPI的缺陷。 4、KPI强调在时限内完成某事项,并依据评分标准给予奖惩,能激发、提升工作效率…

    OKR 2023年3月10日
  • 如何使用可提高员工敬业度的绩效管理软件

    如何使用可提高员工敬业度的绩效管理软件

    成功的公司,为了实现他们的目标,应该调整他们的战略并关注员工的参与。企业绩效管理软件有助于取代员工缺乏战略重点的情况,并通过反馈、认可和透明度提高他们的参与度。更重要的是,这些解决方案有助于将目标与当前的绩效相联系,以更好地理解和获得为实现预期结果所需的工作视角。 EPM软件能够通过仪表盘提供有关业务战略的透明度。这导致了战略增长,并提高了员工的生产力和绩效。 你是否一直在考虑使用自己的绩效管理软件来提高员工的参与度?这篇文章是为你准备的,请继续阅读。 什么是绩效管理软件? 绩效管理软件是一种技…

    绩效工具 2021年5月18日
  • tita.com 升级 | 绩效考核内置系统模板

    tita.com 升级 | 绩效考核内置系统模板

    升级快速一览: 新增特性: 【考核模板】考核内置系统考核模板,支持预览及套用 体验优化: 【考核管理】考核结束时间和绩效结果公布日期优化到时刻,支持设置日期和时分 【考核管理】发起考核新增确认弹层,不再担心误发考核 【考核模板】模板基本信息无需选择模板类型,考核维度自由配置 【通知】指标确认人修改指标,指标制定人会接收通知提醒 升级详情: 1.【考核模板】考核内置系统考核模板,支持预览及套用 使用场景一:对于很多进行绩效考核的企业来说,对于考核指标以及评价流程的设置上都存在一定的困惑,毕竟想要通…

    产品升级@Tita 2021年6月29日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部