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Tita绩效宝：发展评估和绩效考核之间的区别
绩效考核已被广泛接受为大多数公司的标准做法。它们是人力资源团队和经理评估员工工作并使他们保持在实现业务目标的轨道上…
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Tita绩效宝：如何选择绩效考核评分表
实施绩效考核估意味着首先要回答一些大问题：绩效考核应该在什么时候进行，多久进行一次？你是否应该实施一个360度的考核过…
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Tita绩效宝：如何做绩效校准？
每家公司都希望建立一个绩效管理流程，让所有员工都有平等的机会获得成功，并在工作中得到有价值的反馈。不幸的是，让员工…
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Tita绩效宝：最新20个用于绩效考核的建设性反馈案例
什么是建设性的反馈？建设性反馈是帮助接受者取得积极成果的指导，即使是最好的经理人也很难有效地提供反馈 — 所以…
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Tita绩效宝：为你的绩效评估提供100条评语案例
进行绩效评估可能很棘手，尤其是对管理人员来说，有时他们所说的和他们想表达的内容之间存在巨大的差异；为了改善这…
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Tita绩效宝：绩效管理评语范例
以下是支持个人评级的评论范例，这些都是一般性质的，只是例子，绩效评论应针对员工个人，并以员工的个人绩效期望为…
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