为什么 CEO 会选择 OKR?

OKR 方法论对许多 CEO 很有吸引力,因为它是为数不多的自上而下和自下而上都能囊括组织的方法之一。与传统的目标设定方法不同,公司的愿景和长期战略正被转化为具有明确关键结果的季度目标。然后,这些关键结果被分配给你的管理团队,并最终分配给每个团队成员。

OKRCFR(对话、反馈和认可)一起提供了一条清晰的路径,以设定和实现企业和团队追求的从最有灵感到最琐碎的目标。

我们的使命是通过启发、教育和应用,激励领导者制定和实现大胆的目标。 — John Doerr

为什么 CEO 会选择 OKR?
Tita的OKR

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你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

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