OKR的“舍”与“得”

想要弄清楚OKR目标管理,《OKR工作法》这本书是非常值得首先去阅读的。与单纯讲理论讲该如何去做的方法论不同,它会给你带来一个非常有趣但又受益良多的阅读体验。今天我们要讨论的也正是这本书中通过故事来向大家解释的一个观点:OKR需要聚焦最重要的目标。

也就是说,OKR要有“舍”与“得”。

OKR的“舍”与“得”

这个故事是关于希腊神话中的阿塔兰忒,她是斯巴达跑得最快的人,并且不愿意结婚。她的父亲为了将她嫁出去举办了一场跑步比赛,冠军就可以娶她为妻,但如果她自己是冠军就可以获得她想要的自由。比赛开始了,她的速度非常快,但有一个人总是在他的前面。不是因为这个叫希波墨涅斯的男子跑的真的比她快,而是因为每次她要超过他时,希波墨涅斯就扔一个金苹果在她眼前,阿塔兰忒就会弯腰去捡苹果。就这样,因为三个金苹果,阿塔兰忒失去了她向往的自由。

作者在书中总结说,加入阿塔兰忒给自己设置了明确的目标,并且一直盯着它,那么她就不会金苹果诱惑,最终拥有自己的自由。让她失去自由的不是她的跑步能力,而是没有坚持始终聚焦于拿到第一名这个目标。

虽然这是一个故事,可这也正是工作中很多真实的写照。当你正在按规划完成最初设定的目标时,突然有一个看起来很好的活动或许可以获得更多的发展机会,或者你的团队伙伴对方案有了一些异议你觉得应该先和他聊清楚或者你灵感突至想增加一些创意让作品功能更丰富等等。这些事情就像是“金苹果”在诱惑着你,导致你可能偏离最初的目标。

当然并不是说这些出现的“诱惑”就必须都要舍弃,如果能保障OKR不受影响,取得更多的收益当然是最好的。但是如果去处理这些“诱惑”,会导致OKR延期或无法达成,那么就必须懂得舍弃。你要时刻牢记,OKR所代表的的目标一定是对你的发展来说最为重要的事情,其他的事情优先级都要靠后。

如果你无法很好的把握去做一件突发事情是否会影响到OKR,那么建议使用TitaOKRs-E框架来为自己制定OKR目标。在这种框架下,我们能更具体的通过E执行知道已有的计划需要多少精力和资源去完成,这样就能够判断出新的机遇是该“舍”还是“得”。

不得不作出的“舍弃”是为了更好的“得到”。

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