教育培训领域的 OKR 案例推荐

如果你是一名学校的校长?或者是一名教育培训机构的管理者,那么,你将怎么来定义和管理你的培训机构?

教育培训领域的 OKR 案例推荐

大家知道,在教育培训机构里,师资是一个非常重要的资源,不管是学校还是培训机构,优秀的师资将是一个强有力的保障。因此,提高教学的授课水平,是一个非常重要的目标。如果你在这方面也遇到问题,那不妨参考下面的 OKR 案例:

  • O:提高授课教师好评率
    • KR1:每周至少一次专业培训,提高授课水平
    • KR2:制定反馈模板,每周向家长汇报本周学生的成长情况
    • KR3:每个科目新招聘2名授课老师,确保学生学习的跟进

对于教育培训机构来讲,教学质量与招生数量往往是能成正比的。质量的提升,以为能招收到更多更优秀的生源。如果你刚开始启动负责一个教育培训机构,那么你可以用下面的 OKR 案例来进行管理。

  • O:提高课程的教学质量,为了第四季度招生数量同比去年提升一倍
    • KR1:签约学生数量从70%提高到90%
    • KR2:师资人员配比从1:5提升1:7
    • KR3:招生合约机构签订从每月5家提高到10家

上面的例子能看到,结果是非常可衡量的,签约学生的数量,师资的配比等等,都是定量的指标。如果能实现,目标自然能实现。 在教育培训中,教学质量往往其中重要的就是教学资源的质量。那么,提升及下雪质量就能更快提升整体的教学质量,以下是相关参考:

  • O:设计出有价值的教学方案,提高学员学习成绩
    • KR1:学生在期末考试中成绩提升50%
    • KR2:教学方案的初稿荣获校长的点名表扬,并激励了70%的新入职教师
    • KR3:在问卷调查中发现98%的学生家长对这一次的教学方案满意度超过95%
教育培训领域的 OKR 案例推荐

每一个行业,每一个岗位,都能用 OKR 来进行管理,教育培训机构或学校也是类似的。在 Tita 的 OKR 案例库中,我们看到了很多教育培训机构的 OKR 案例。如果你也在这个岗位上工作,可以去看看,不同类型职责的案例库都能轻松找到。

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