营销团队如何设置 OKR?

编写好的，结构合理且有效的 OKR 并不容易。市场营销团队作为企业生存的中坚力量，在定义自己的 OKR 时常常会遇到这些问题：

在本文中，我们将共享市场营销团队 OKR 的示例，以便您可以将其用作灵感或指导

目标 1：确保公司达到收入目标

关键成果 1：将新站点销售额从每月 25000 美元增加到 50000 美元

关键成果 2：吸引 500 个新的营销合格潜在客户

关键成果 3：从营销来源的潜在客户中产生超过 3000 万美元的新合格渠道

目标 2：大幅度降低网站的跳出率，使公司产品获客量增加

关键成果 1：将重要召性用语按钮的点击率从 4% 提高到 10%

关键成果 2：将产品解说视频的观看率从 10% 提高到 25%

关键成果 3：针对登录页进行 10 次 A/B 实验，提取最高数据

目标 3：通过内容营销每周文章时事资讯吸引新访客

关键成果 1：将订阅人数从 2000 人增加到 3000 人

关键成果 2：用户从文章打开率从 25% 提高到 35%

关键成果 3：每周将点击率提高到 27%以上

好的营销是公司获取收益的前提，好的 OKR 支撑了好的营销，所以制定一个好的 OKR 对于公司获利是十分重要的。

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