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对齐和链接OKR
在OKR流程中，对齐OKR是绝对必要的。但是，对齐OKR是最难理解的概念之一。在这里，我们将介绍OKR对齐为您和您的团队所做的工作，然后说明OKR链接的更实际方面以及如何实现。 OKR统一的目的是在各个层次上统一您的公司。每个人都应该知道发生了什么以及它与公司的最大目标之间的关系。对齐是这样做的理论，而不是实际的实现。 与OKR保持一致需要您真正熟悉公司的结构和OKR级别。通常，OKR可以设置为总共四个级别。这些包括公司，部门，团队和个人。您不需要使用所有四个级别。 一开始，您应该…
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团队OKR有必要吗？
经常听到很多企业在问一个问题：团队目标有必要吗？团队目标和个人目标是否二者只选其一即可？ 我喜欢回到事情的本质上去看问题，即便在十分灵活的人文领域也依然如此。事情的本质，就是第一性原理。亚里士多德说：“在每个系统探索中都存在第一性原理。第一性原理是基本的命题和假设，不能被省略和删除，也不能被违反。” 那么，这里的第一性原理是什么呢？ 团队目标第一性原理：当以团队为中心的个人目标和团队目标结合使用时，团队绩效将显著提升，并且超越在其他目标条件下的团队绩效。 用通俗的话表达就是，最高水平的绩效出现在…
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一个炫酷的高端职位：Chief of Staff
作者：布莱恩·茹茂(Brian Rumao)，LinkedIn Chief of Staff. 我已经在 LinkedIn 首席执行官杰夫 • 韦纳手下担任Chief of Staff七个多月了，在此期间我一直会收到来自公司内外的人的疑问，”所以你实际上究竟是做什么的?” 简单来说，对每个Chief of Staff而言，他们的职责都有所不同。这是一个头衔相同但会因为个人和老板的不同，职责有着很大不同的职位。 我做了些什么？ 我的职责分为两个方面： 项目管理 (Progr…
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Tita：如何成功地将 OKR 推广到您的组织
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中小企业目标设定的研究与见解
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