人力资源经理的 OKR 案例库

目标: 将员工保留率从 75% 提高到 90%

主要结果: 

  • 将员工满意度调查平均得分从 7/10 提高到 8/10
  • 将内部填补空缺职位与外部填补的空缺职位比率从 30% 增加到 50%
  • 提供5门内部职业发展新课程
  • 将离职面谈的百分比从 50% 提高到 90%,并跟踪员工不满意的前 3 个来源

目标: 制定并启动全面的多元化和包容性计划

主要结果: 

  • 研究和开发 4 项促进多样性和包容性的活动
  • 将公司多元化从 % 增加到 %,以更好地反映我们服务的当地社区
  • 聘请多元化、公平和包容 (DEI) 总监

目标: 在我们的网站上创建并启动现代员工招聘门户

主要结果: 

  • 将员工焦点故事从 3 个增加到 10 个
  • 将提交申请的步骤从 3 个减少到 1 个
  • 将在网站上实时发布新职位发布的时间从 5 天减少到 24 小时

索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 人力资源HR:组织绩效管理 OKR 案例集

    人力资源HR:组织绩效管理 OKR 案例集

    HR是组织中最被低估但又充满活力的部门之一。他们履行各种职能,从制定和实施有效的工作场所政策和程序到建立公司文化、绩效管理、薪酬福利管理、合规和培训等。 在为公司中最具活力的部门之一设定目标时,OKR 是一种很好的方法。 为人力资源部门制定有效的 OKR 可帮助您推动员工敬业度、协调一致并推动高绩效,不仅在人员运营团队中,而且在组织的其他部门中。 我们创建这些目标案例的目的是为了启发您,以帮助您为人员团队创建最佳的OKR。 要学会撰写OKR可以阅读: 如何高效写好一个 OKR ? 如何用“结果”…

    OKR 2021年5月28日
  • Tita的OKR:专业DevOps的OKR案例集

    Tita的OKR:专业DevOps的OKR案例集

    DevOps是“开发”和“运营”的结合,结合了敏捷实践和工具,可提高组织提供比传统软件开发过程更快的交付应用程序和服务的能力,从而更加响应不断变化的消费者需求。 DevOps致力于简化组织的技术执行能力,以快速有效地开发和改善软件功能。Devops为产业的数字化转型铺平了道路。Devops推动业务成果的发展,因为它改变了业务交付软件的方式,并且始终强调交付用户价值。 随着DevOps的发展,软件开发的总体步伐得到了提高,并且团队现在正在自动化集成和测试,并以快速的时间表和连续的交付将软件部署在云…

    OKR 2024年8月12日
  • Tita的OKR:公司和CEO的OKR案例

    Tita的OKR:公司和CEO的OKR案例

    为什么为您的组织选择OKR OKR或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具,被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果,OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。 OKR可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的超级力量。像英特尔、LinkedIn和Airbnb这样的公司已经利用OKR取得了惊人的成果,但较少有人讨论的是,以正确的方式部署一个目标框架可以创造一个巨大的更好的工作环境。 OKR方法论非常简单,如果使用得当,OKR可以帮助你的组织创造诸如高产出管…

    OKR 2024年7月10日
  • 新型职位参谋长的OKR案例 - Chief of Staff

    新型职位参谋长的OKR案例 – Chief of Staff

    公司参谋长是一个跨职能的角色,负责与首席执行官CEO进行沟通并制定战略,参谋长必须灵活机动,并帮助协调所有部门的战略和目标。 什么是好的参谋长的OKR? 当你建立你公司参谋长的 OKR 时,最好是围绕以下方面来建立它们: 公司调整 招聘和增长计划 预算规划 建立全公司的目标和关键绩效指标 更多了解新型职位Chief of Staff 参谋长的信息: 一个炫酷的高端职位:Chief of Staff 酷炫职位Chief of Staff的OKR思考 参谋长的OKR案例 参谋长关于调整有关的OKR案…

    OKR案例库 2021年6月30日
  • 建筑工程的 OKR 案例

    建筑工程的 OKR 案例

    建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。 建设工程管理空间范围:决策、实施、使用。是项目的全寿命管理。其核心任务是使项目建设增值,使项目使用增值。 建设工程项目管理空间范围:决策阶段和实施阶段;其中决策的标志就是立项;实施包含:设计准备、设计、施工、动用准备、保修。其核心任务是使项目的目标控制。它只是工程管理的一部分。 在建筑工程中,流程往往是安全的保障。在传统的建筑工程领域,如何应用 OKR 来进行工程化管理?怎么来…

    OKR案例库 2021年8月8日
  • HR:如何在你的组织中开始使用人力资源 OKR

    HR:如何在你的组织中开始使用人力资源 OKR

    OKR是目标和关键结果的简称。它是一种目标设定工具,由团队或个人用来衡量组织中的表现。这些目标的设定是为了鼓励参与和表现,并且可以通过关键结果进行量化衡量。 OKR 可以在多层次上设置,并且是个人的。该目标是以行动为导向的,并具有启发性。下面是你如何在你的组织中开始使用人力资源OKRs,以及一些有效的人力资源OKR实例。 人力资源在 OKR 中的作用 在开始学习OKRs之前,你应该了解人力资源在OKRs中的作用。OKRs是人力资源部门的根基。人力资源部门在OKRs的帮助下工作得很有趣。通过年度绩…

    OKR 2021年5月13日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部