人力资源经理的 OKR 案例库

目标: 将员工保留率从 75% 提高到 90%

主要结果: 

  • 将员工满意度调查平均得分从 7/10 提高到 8/10
  • 将内部填补空缺职位与外部填补的空缺职位比率从 30% 增加到 50%
  • 提供5门内部职业发展新课程
  • 将离职面谈的百分比从 50% 提高到 90%,并跟踪员工不满意的前 3 个来源

目标: 制定并启动全面的多元化和包容性计划

主要结果: 

  • 研究和开发 4 项促进多样性和包容性的活动
  • 将公司多元化从 % 增加到 %,以更好地反映我们服务的当地社区
  • 聘请多元化、公平和包容 (DEI) 总监

目标: 在我们的网站上创建并启动现代员工招聘门户

主要结果: 

  • 将员工焦点故事从 3 个增加到 10 个
  • 将提交申请的步骤从 3 个减少到 1 个
  • 将在网站上实时发布新职位发布的时间从 5 天减少到 24 小时

索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • Tita的OKR:研发人员的OKR

    Tita的OKR:研发人员的OKR

    当您要建立一个以产品为中心的团队,并希望你的团队有一个产品的心态和时刻围绕你的客户,此工程研发 OKR 示例就是实现此目标的伟大方法。您将在以下文章中找到相关的技术研发 OKR 示例。 技术研发团队是任何组织中的重要组成部分,正确的OKR可以帮助您调整团队,为产品做出贡献,提高绩效,成为整个团队的发动引擎。 以下是技术研发OKR案例 目标 1:优化提升测试流程 关键成果 1:在新的项目开发团队实施测试驱动开发机制 关键成果 2:将单元测试覆盖率提高到代码的70% 关键成果 3…

    OKR精品示例-职业 2024年8月22日
  • CEO如何向公司推出 OKR

    CEO如何向公司推出 OKR

    作为领导者,选择 OKR 方法只是一个开始。你的下一个工作是让它成功。 以下是您首次推出 OKR 所需采取的步骤…… 头脑风暴公司 OKR 并考虑年度计划 与领导者合作起草他们的第一套部门 OKR 向整个公司传达 OKR 方法论 在全公司范围内完成 OKR 调整审查个人 OKR 并继续监控绩效 启动 okr 程序   从哪里开始使用公司 OKR,下面通过 Tita OKR 案例库举几个例子 目标1:让全公司的人成功上手Tita-OKR软件 关键结果1:对员工进行使用软件培训,员工反馈满…

    OKR案例库 2021年8月15日
  • 人力资源HR:组织绩效管理 OKR 案例集

    人力资源HR:组织绩效管理 OKR 案例集

    HR是组织中最被低估但又充满活力的部门之一。他们履行各种职能,从制定和实施有效的工作场所政策和程序到建立公司文化、绩效管理、薪酬福利管理、合规和培训等。 在为公司中最具活力的部门之一设定目标时,OKR 是一种很好的方法。 为人力资源部门制定有效的 OKR 可帮助您推动员工敬业度、协调一致并推动高绩效,不仅在人员运营团队中,而且在组织的其他部门中。 我们创建这些目标案例的目的是为了启发您,以帮助您为人员团队创建最佳的OKR。 要学会撰写OKR可以阅读: 如何高效写好一个 OKR ? 如何用“结果”…

    OKR 2021年5月28日
  • 为B2B SaaS公司制定的4个市场营销 OKR [含模板]

    为B2B SaaS公司制定的4个市场营销 OKR [含模板]

    在Tita与合作的B2B SaaS营销团队中,大多数都为他们的营销目标使用一个基于季度的优先级系统。如果他们没有,我们建议他们开始使用一个系统来监测和评估一段时间的进展。 每季度改变你的B2B营销 OKR 在初创企业中很有效,因为公司在一年内会有很多变化,而年度目标实在是太遥远了。 什么是OKR? OKR 代表目标和关键结果,但也包括一个未被提及的元素:你将采取的行动来完成你的关键结果和目标。当你为自己创建B2B营销 OKR 时,请考虑以下几点: 目标 为什么你(团队)的角色是重要的?列出3-5…

    OKR 2021年4月26日
  • OKR推行,首先得对OKR达成共识

    OKR推行,首先得对OKR达成共识

    什么样的环境能升级认知OKR达成共识: 真实案例:某公司研发团队高管的大力支持和推动下, 组织研发和核心管理团队共同学习OKR理论实践知识和案例,升级了大家对OKR的理解和认知,思考和讨论了我们希望通过OKR这个管理工具帮助我们解决什么问题,过程中, 参与人员逐渐认识到OKR是一种成长性思维,他解决的是团队成长的问题,而不是团队生存的问题,认知开始升级,他们从以前被动开始接受任务安排, 到主动思考我的团队应该定什么样的OKR才具有挑战性, 才能帮助我的团队快速成长, 才能支撑业务战略的达成,并且…

    OKR 2023年4月26日
  • Tita的OKR:人力资源(HR)OKR 案例

    Tita的OKR:人力资源(HR)OKR 案例

    HR人员 #OKR# 是一个很好的方法来建立一致性,吸引团队成员,并实现高绩效。 在本文中,我们将回答以下问题: 如何写好HR OKR ? 什么是好的HR OKR 的例子 ? 我应该在我的HR OKR 中填写什么 ? 如何将 OKR 和绩效考核结合起来 ? 使用下面的例子为你自己的 OKR 提供灵感和指导。 HR OKR 薪酬示例 目标1:制定有效的福利计划 主要成果: 调查10家公司(50-100名员工)的福利计划,为我们的团队选出最好的 实现福利计划80%的使用率 保持团队成员每年5000元…

    OKR 2024年5月24日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部