人力资源经理的 OKR 案例库

人力资源经理的 OKR 案例库

目标: 将员工保留率从 75% 提高到 90%

主要结果: 

  • 将员工满意度调查平均得分从 7/10 提高到 8/10
  • 将内部填补空缺职位与外部填补的空缺职位比率从 30% 增加到 50%
  • 提供5门内部职业发展新课程
  • 将离职面谈的百分比从 50% 提高到 90%,并跟踪员工不满意的前 3 个来源

目标: 制定并启动全面的多元化和包容性计划

主要结果: 

  • 研究和开发 4 项促进多样性和包容性的活动
  • 将公司多元化从 % 增加到 %,以更好地反映我们服务的当地社区
  • 聘请多元化、公平和包容 (DEI) 总监

目标: 在我们的网站上创建并启动现代员工招聘门户

主要结果: 

  • 将员工焦点故事从 3 个增加到 10 个
  • 将提交申请的步骤从 3 个减少到 1 个
  • 将在网站上实时发布新职位发布的时间从 5 天减少到 24 小时

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你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

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