目标： 将员工保留率从 75% 提高到 90%
主要结果：
- 将员工满意度调查平均得分从 7/10 提高到 8/10
- 将内部填补空缺职位与外部填补的空缺职位比率从 30% 增加到 50%
- 提供5门内部职业发展新课程
- 将离职面谈的百分比从 50% 提高到 90%，并跟踪员工不满意的前 3 个来源
目标： 制定并启动全面的多元化和包容性计划
主要结果：
- 研究和开发 4 项促进多样性和包容性的活动
- 将公司多元化从 % 增加到 %，以更好地反映我们服务的当地社区
- 聘请多元化、公平和包容 (DEI) 总监
目标： 在我们的网站上创建并启动现代员工招聘门户
主要结果：
- 将员工焦点故事从 3 个增加到 10 个
- 将提交申请的步骤从 3 个减少到 1 个
- 将在网站上实时发布新职位发布的时间从 5 天减少到 24 小时
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产品经理岗位太火，那相应的求职压力是不是非常大？ 在互联网产业，产品经理是最炙手可热的岗位，同时也是竞争压力最大的岗位，远超其他岗位。在很多互联网公司的霸笔霸面现场，产品经理岗位的霸笔霸面简历数量往往是最多的。事实上，BAT每年收到的产品简历投递数量都达到好几万份，而实际录取人数在100人左右，录取比例不足1%，可见竞争之惨烈。 那么如何提高初级产品经理在职场的竞争能力？我们可以用OKR进行管理提升～ 在工作中可以参照以下的目标设定，进行工作能力提升，从而提高职场竞争力～ 以上是我们在上千套OK…
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