升级快速一览：
「1:1 面谈 」是什么？
1:1 面谈（1 on 1 一对一的面谈）指的是管理者与被管理者就过去一段时间的工作内容进行一对一面对面的、即时的直接沟通交流。对于一个团队或者企业来说来说，良好的沟通可以增强凝聚力，从而更有效率地达到目标，提升整体绩效表现；
但作为绩效管理中的重要组成部分——1对1的面谈，却是最容易被忽视的；员工往往因为信息偏差、实际障碍与缺少高质量完成工作的必备资源而导致绩效降低，这些都是管理者应该主动关注的重点，通过提前介入并给与支持，从而提升绩效表现；
绩效管理从不是结果，而是过程。
Tita 推出全新的应用「 1:1 面谈」，旨在解决因没及时同步信息而导致的绩效结果不理想，助力面谈文化形成，并提升管理者的管理能力，完善绩效管理流程。
注意：目前处于灰度开放中，如需开启，可联系客服开启试用
在工作中，哪些场景你需要 「1:1 面谈」？
以下场景中，你都可以与下级来一次一对一面谈：
OKR 目标制定对齐的过程中，怎么与下属沟通目标？怎么对齐目标？
团队成员刚入职，怎么与新员工进行首轮的面谈对齐目标？
在日常工作的推进中，怎么给下属做每周的快速对齐？每月的复盘总结？
在 OKR 的复盘阶段，怎么与下属回顾 OKR 推进的过程和结果？
在绩效评估中，怎么与下属进行关于绩效结果的面谈和反馈？
年中或年终，如何与下属沟通关于他的职业发展和晋升？
…….
上下级围绕目标、围绕工作推进、围绕员工表现、围绕员工发展、围绕员工绩效等等，经理和下级都能有充分的沟通机会。
如果你的经理不找你，请你也主动与上级来一次一对一的面谈邀约吧~
一期 「1:1 面谈」支持的能力
注意：目前处于灰度开放中，如需开启，可联系客服开启试用。
开启应用后，Tita 的顶部菜单将出现应用入口「1:1 面谈」，即可正常开启使用。
「1 on 1」能力快速一览
1. 经理快速安排面谈日程，提前共享面谈话题
2. 围绕上下级沟通全场景提供沟通模板，帮助大家快速了解与下属沟通什么问题
3. 下一步行动计划的推进
4. 自定义企业和个人沟通模板，统一规范化沟通内容
一、我的面谈：快速预约面谈日程
创建面谈
- 无论是管理者还是员工，都可以可以添加不同主题与面谈人来发起 1:1 面谈，例如：目标设立与对齐、本周重点工作计划、月度绩效表现面谈等
- 创建后将向对方发送面谈主题与时间的通知
面谈详情页
- 创建面谈后进入到面谈详情页中，可在页面中心与右上角快速【套用模板】
- 创建后进入面谈详情页，左侧可见双方所有的面谈主题，点击可快速切换查看之前的面谈内容；也可以点击【新建面谈】创建新的谈话
- 在面谈到来之前，双方可以提前知晓谈话的主题，也可根据自己编辑添加重点问题与个人想法，让面谈双方都参与进来
更多能力
- 输入面谈内容时涉及到其他人时，可直接@他人；被@的人会收到通知，点击即可查看此次面谈内容
- 文本支持插入任务；例如我们「每月重点工作安排」的面谈中就可直接创建这个月的行动计划，并且同步至【行动计划】与【计划表中】，方便统计查看与执行
- 「更多」中支持分享到动态，设置好查看权限后，让更多人查看这次收货颇丰的面谈
二、行动计划：追踪面谈后的改进计划
- 【行动计划】将统计我参与过所有面谈产生的行动计划（任务），无论是管理者还是普通员工都能掌握面谈下行动计划的完成情况
三、面谈模板：全场景内置的系统模板做参考，企业和个人可以灵活定义自己的面谈模板
- 可在「我的模板」与「公司模板」中添加个性化模板，并在面谈中直接套用，规范面谈内容
- 【系统模板】Tita 提供的丰富的面谈模板，全员可进行查看与套用
- 提供的场景包含：目标制定与对齐，新员工的面谈，定期的每周和每月总结，职业发展和职责定位，绩效改进等场景
上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队，改变他们的绩效、参与和发展方式，并取得业务成功！
2024精选上千套各行各业 《OKR案例库》 ，快速上手！
了解更多客户如何使用工具平台取得业绩增长,索取成功企业最佳落地一手资料，直观体验《新绩效一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 。
相关文章
-
2023年 6 月 Tita 升级｜ KR 支持对齐 KR
升级详情 一、 KR 对齐 KR OKR 创建对齐过程中，下属的 KR 完成承接上级 KR （即多个下属的 KR 等于上级的 KR），此时上级需要根据下属 KR 的进度更新自己 KR 的进度，此时即可开启使用【KR 对齐 KR】功能 1. 在哪开启？ 管理员可在后台>开启高级功能>目标设置>KR 对齐 KR 选择开启 2. 开启后影响 可在关键成果推屏上查看到【对齐 KR】入口 可操作对齐上级等其它人员的 KR 此时被对齐的 KR 负责人（场景中的上级）可选择根据子 KR 完…
-
2022年 5 月 Tita 升级｜产品细节优化
优化快速一览： Tita 进行了以下功能点的优化： 【OKR】准确查找需要关联 OKR 的任务 【OKR】 支持关联所有可见范围的项目 【项目】支持关联所有可见范围的 OKR 【计划表】支持筛选查看其他人派发给我的任务 绩效考核功能点的优化： 【绩效等级】绩效等级名称字数上限扩展，可输入最多 30 字 【校准】校准时「等级」为空将限制绩效校准人提交 【导出】导出「当前阶段」时将同步导出当前阶段的未提交执行人 【考核表】对于「上级评价」节点的展示做了调整 【提醒 Ta】增加了允许普通员工提醒考核执…
-
2022年 10 月 Tita 升级｜ 项目功能升级
升级快速一览： 【项目】「计划」页签新增过期类型的筛选 【项目】「甘特图」新增人员的筛选与排序 【OKR】新增「同级 OKR」频道 升级详情 1、【项目】下「计划」新增任务过期类型的筛选 项目中的过期任务还可以按“过期完成”与“过期未完成”分类查看 2、【项目】下「甘特图」页签新增负责人员的筛选与排序 · 项目下里程碑可搜索负责人进行查看其负责的事项 · 里程碑排序可按人员进行聚合，方便同意查看单个人负责的事项 聚合规则：项目与里程碑的排序不受影响，同一层级的任务将按负责人进行聚合 3、 【OK…
-
2021年的OKR制定好了吗？
2020年就这样悄无声息的结束了，从我们年初担心着疫情何时能过去，到我们盼望着何时能脱离口罩，盼着盼着一年就这样结束了。。 很多人在感叹着时间的流逝，回首一下即将逝去的2020，我们取得了哪些成就？2020又有哪些你想做还没有完成的事情？ 记得今年疫情在家办公的日子，很多老板表示想要推行OKR，趁着疫情做好企业内部管理，做好规范，将OKR这种管理方式在企业推行起来，疫情过去后我们养成良好的管理体系，实现业绩倍速增长，咨询，了解，实践。有些老板在咨询期间非常想要去做，但是由于后面种种原因这个事情…
-
tita.com 升级 ｜ 全新的 Tita OKR，不仅仅是「颜值」升级！
你还在担心员工不知如何制定OKR吗？ 你还在担心员工排斥新的工具吗？ 你还在为OKR复杂的表格填写与整理而苦恼吗？ 别担心，Tita迎来最美设计师，让你“恋”上OKR！ 升级快速一览： 支持在 OKR 列表快捷添加 OKR 支持在 OKR 列表快捷更新 OKR 进展 支持在 OKR 列表导航快速搜索查看他人 OKR 一大波细节交互和视觉优化…. 升级详情： 1.列表快捷添加 OKR，一步操作完成 OKR 创建。 Q1：在哪创建？ 小T：进入“我的 OKR”列表，激活输入框输入目标名称，回车即可创…
-
2022年 11 月 Tita 升级｜绩效多场景分类功能上线
升级快速一览： · 【考核指标库分类】考核指标分类从一级扩展到三级； · 【考核模板分类】考核模板支持三级分类； · 【考核活动分类】考核活动支持三级分类； 升级详情 1. 考核指标库分类扩展到三级 使用场景：可以满足考核指标类型、指标数量较多，一级分类不便于灵活管理的场景 2. 考核模板分类支持到三级 使用场景：企业实际绩效考核中，不同岗位的人员、甚至相同岗位的不同人员，使用的考核模板可能都不同。当考核模板数量较多时，通过三级分类可以让模板的日常管理更便捷、更易于查找 3. 考核活动分类支持到…
