升级快速一览：
「1:1 面谈 」是什么？
1:1 面谈（1 on 1 一对一的面谈）指的是管理者与被管理者就过去一段时间的工作内容进行一对一面对面的、即时的直接沟通交流。对于一个团队或者企业来说来说，良好的沟通可以增强凝聚力，从而更有效率地达到目标，提升整体绩效表现；
但作为绩效管理中的重要组成部分——1对1的面谈，却是最容易被忽视的；员工往往因为信息偏差、实际障碍与缺少高质量完成工作的必备资源而导致绩效降低，这些都是管理者应该主动关注的重点，通过提前介入并给与支持，从而提升绩效表现；
绩效管理从不是结果，而是过程。
Tita 推出全新的应用「 1:1 面谈」，旨在解决因没及时同步信息而导致的绩效结果不理想，助力面谈文化形成，并提升管理者的管理能力，完善绩效管理流程。
注意：目前处于灰度开放中，如需开启，可联系客服开启试用
在工作中，哪些场景你需要 「1:1 面谈」？
以下场景中，你都可以与下级来一次一对一面谈：
OKR 目标制定对齐的过程中，怎么与下属沟通目标？怎么对齐目标？
团队成员刚入职，怎么与新员工进行首轮的面谈对齐目标？
在日常工作的推进中，怎么给下属做每周的快速对齐？每月的复盘总结？
在 OKR 的复盘阶段，怎么与下属回顾 OKR 推进的过程和结果？
在绩效评估中，怎么与下属进行关于绩效结果的面谈和反馈？
年中或年终，如何与下属沟通关于他的职业发展和晋升？
…….
上下级围绕目标、围绕工作推进、围绕员工表现、围绕员工发展、围绕员工绩效等等，经理和下级都能有充分的沟通机会。
如果你的经理不找你，请你也主动与上级来一次一对一的面谈邀约吧~
一期 「1:1 面谈」支持的能力
注意：目前处于灰度开放中，如需开启，可联系客服开启试用。
开启应用后，Tita 的顶部菜单将出现应用入口「1:1 面谈」，即可正常开启使用。
「1 on 1」能力快速一览
1. 经理快速安排面谈日程，提前共享面谈话题
2. 围绕上下级沟通全场景提供沟通模板，帮助大家快速了解与下属沟通什么问题
3. 下一步行动计划的推进
4. 自定义企业和个人沟通模板，统一规范化沟通内容
一、我的面谈：快速预约面谈日程
创建面谈
- 无论是管理者还是员工，都可以可以添加不同主题与面谈人来发起 1:1 面谈，例如：目标设立与对齐、本周重点工作计划、月度绩效表现面谈等
- 创建后将向对方发送面谈主题与时间的通知
面谈详情页
- 创建面谈后进入到面谈详情页中，可在页面中心与右上角快速【套用模板】
- 创建后进入面谈详情页，左侧可见双方所有的面谈主题，点击可快速切换查看之前的面谈内容；也可以点击【新建面谈】创建新的谈话
- 在面谈到来之前，双方可以提前知晓谈话的主题，也可根据自己编辑添加重点问题与个人想法，让面谈双方都参与进来
更多能力
- 输入面谈内容时涉及到其他人时，可直接@他人；被@的人会收到通知，点击即可查看此次面谈内容
- 文本支持插入任务；例如我们「每月重点工作安排」的面谈中就可直接创建这个月的行动计划，并且同步至【行动计划】与【计划表中】，方便统计查看与执行
- 「更多」中支持分享到动态，设置好查看权限后，让更多人查看这次收货颇丰的面谈
二、行动计划：追踪面谈后的改进计划
- 【行动计划】将统计我参与过所有面谈产生的行动计划（任务），无论是管理者还是普通员工都能掌握面谈下行动计划的完成情况
三、面谈模板：全场景内置的系统模板做参考，企业和个人可以灵活定义自己的面谈模板
- 可在「我的模板」与「公司模板」中添加个性化模板，并在面谈中直接套用，规范面谈内容
- 【系统模板】Tita 提供的丰富的面谈模板，全员可进行查看与套用
- 提供的场景包含：目标制定与对齐，新员工的面谈，定期的每周和每月总结，职业发展和职责定位，绩效改进等场景
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2025年9月升级 | 「OKR、任务、总结」敏捷升级
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【重磅升级】项目及任务的风险管控
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2023年 9 月 Tita 升级｜「总结」八月升级合集
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2025年6月升级 | 「数据驾驶舱」新增「项目进度每日追踪表」，追溯项目任务完成历史
新报表「项目进度每日追踪表」 报表概览： 如果想按天追溯项目下每日截止任务的完成情况，可以通过该报表解决。注意，这张表按照项目把截止当天，在过去当日的完成度进行了锁定，可以理解为是追溯当日任务完成的统计表。注意，项目进度回溯从 2025.6.27 开始进行统计，早于此日期之前的数据暂未纳入统计 报表入口：数据驾驶舱-数据中心-项目统计 [对勾] 适用场景： 看当天最新：截止日当天看当前截止本天任务的完成率，未完成和已完成量 回顾历史：查看当天前的某一天的任务完成情况，以当时那天的数据看完成率。 …
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2024年 4 月 Tita 升级｜「KPI」&「绩效考核」打通
支持KPI目标纳入到绩效考核 打通前：企业的量化指标在KPI模块拆解落地后，考核时需要再次设置一遍指标，并且需要在考核时二次维护目标数据，大大降低了企业效率 打通后：1.模板配置简洁：无需二次添加指标，只需要确定KPI目标类型即可；2.数据维护简单：只需要在KPI模块更新目标进度，考核即可自动进行更新； 详细教学点击此链接查看 1）KPI目标和无缝衔接可以减少企业在设定KPI目标和进行绩效考核过程中的时间和精力消耗 2）帮助企业能够更好地管理和监控员工的工作表现和目标实现情况，从而提高管理水平 …
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2026年3月升级 | Tita 项目经营一体化升级
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