一、深入分析自身产品知识掌握情况
- 功能细节
- 重新全面学习产品的各项功能。以销售一款智能手表为例,不仅要知道它具有记录运动数据的功能,还要清楚它能精确记录哪些运动类型(如跑步、游泳、骑行等),并深入了解每种运动数据的记录参数(例如跑步的配速、心率区间,游泳的划水频率等)。此外,还要理解这些数据如何在用户的健康管理和运动提升方面发挥关键作用。
- 时刻关注产品功能的更新情况。如果产品有了新升级,比如手表增加了对睡眠阶段(浅睡、深睡、快速眼动期)的分析功能,要能够准确地向客户传达这种更新带来的价值,比如帮助用户更全面地了解睡眠质量并调整作息习惯。
- 优势对比
- 进行横向对比。将自己销售的产品与市场上同类型的竞争对手产品做详细比较。比如销售一款笔记本电脑时,要清楚自己的电脑在处理器性能、显卡性能、电池续航、重量以及价格等方面与其他品牌型号相比的优势和劣势。在向客户介绍时,可以突出优势,如“我们这款电脑的处理器性能比同价位竞品高出20%,能让您在处理复杂工作任务时更加高效”。
- 挖掘独特卖点。找出产品独有的特性,并作为重点向客户展示。例如,某品牌的空气净化器拥有专利的净化技术,能在短时间内高效去除特定的有害物质,这就是其区别于其他净化器的独特卖点。
二、精准评估销售技巧问题
- 沟通能力
- 倾听技巧:回顾与客户的沟通记录,检查自己是否真正倾听了客户的需求。比如在销售家具时,如果客户提到家里空间有限且有老人小孩,就需要理解客户对家具尺寸和安全性的潜在要求,而不是一味推销自己认为好的款式。
- 表达清晰度:确保自己在介绍产品时语言简洁明了、逻辑清晰。避免使用过于专业或模糊的术语,以免让客户感到困惑。如果是销售金融产品,不要用复杂的金融模型术语,而是用简单易懂的例子,如“这个理财产品就像您把钱存进一个有更高利息的特殊银行账户,既安全又有一定的灵活性”。
- 需求把握
- 信息收集:反思在与客户交流初期,是否有全面收集客户信息的意识。例如销售汽车时,要了解客户的购车预算、用途(日常通勤、家庭出行、商务接待等)以及对车辆性能的偏好(动力、油耗、舒适性等),通过一系列针对性的问题来准确把握客户需求。
- 需求分析:对收集到的信息进行深入分析,以便为客户提供更精准的推荐。如果客户购车预算有限但又需要一辆空间较大的车用于家庭出行,那就可以为其推荐性价比高、车内空间利用率大的车型,而不是只关注高利润的豪华车型。
三、积极调整心态
- 正视压力
- 承认长期不开单带来的压力是正常的,但不要让压力压垮自己。可以把压力看作是提升自己的动力,比如将压力转化为学习更多销售技巧、了解更多产品知识的紧迫感。
- 寻找适合自己的减压方式,如在工作之余进行适当的运动(跑步、瑜伽等)、听音乐、与朋友倾诉等,保持良好的心理状态,以便在面对客户时能展现出积极向上的精神面貌。
- 心态重塑
- 培养成长型思维。把每次销售失败看作是成长的机会,分析失败的原因,从中吸取教训。例如,一次销售被客户拒绝是因为没有准确回答客户关于产品售后的问题,那下次就可以提前做好这方面的准备。
- 保持乐观的预期。相信自己的努力会有回报,每一次与客户的接触都是向成功签单靠近的一步。即使面对多次拒绝,也要坚信下一个客户可能就是成交的对象。
四、细致梳理客户资源
- 客户分类标准细化
- 根据客户的购买意向程度细分。例如,将客户分为“高度意向”(已经明确表示近期有购买计划且对产品有浓厚兴趣)、“中度意向”(有需求但还在比较不同产品或品牌)、“潜在意向”(有潜在需求但尚未明确表达购买意愿)和“低意向”(目前几乎没有购买可能性)等类别。
- 结合客户的购买能力分类。比如对于销售高端奢侈品的业务,要了解客户的收入水平、消费习惯等,区分出有购买实力的客户和购买力不足的客户,并针对不同层次的客户制定不同的销售策略。
- 重点客户跟进策略
- 对于高度意向的客户,增加沟通频率,主动解决他们的疑问和顾虑。如果是销售一套高端房产,客户对周边学校资源有疑问,要及时提供准确的学区划分、学校教学质量等相关信息,推动交易顺利完成。
- 对于中度意向的客户,持续提供有价值的信息,强化产品优势。比如销售一款美容仪器时,给正在比较不同品牌的客户发送使用该仪器后的真实客户效果对比图、美容专家的推荐视频等,引导客户向购买决策迈进。
五、拓展新的客户渠道
- 线上渠道拓展
- 社交媒体平台优化:除了在领英上发布信息外,还要根据不同的产品和目标客户群体选择合适的社交媒体平台。如果是销售时尚服装,可以在Instagram和抖音等平台上展示服装款式、搭配效果和穿着场景的视频和图片,吸引年轻时尚的消费者。同时,利用社交媒体的广告投放功能,精准定位目标客户,如根据年龄、地域、兴趣爱好等因素进行广告投放。
- 内容营销深化:创建高质量、有针对性的内容。例如,销售企业管理软件时,可以撰写关于不同行业企业如何通过使用该软件提高效率、降低成本的案例分析文章,发布在公司网站、博客上,并在社交媒体和行业论坛上推广。此外,还可以制作视频教程,展示软件的操作和使用效果,吸引潜在客户下载试用。
- 线下渠道拓展
- 行业活动拓展:除了参加常规的行业展会和研讨会外,还可以关注一些小型的行业聚会、技术交流会等。在这些活动中,更有针对性地与潜在客户建立联系。比如销售环保设备时,可以参加环保技术创新研讨会,与环保企业的技术人员和决策者深入交流,展示产品在环保项目中的实际应用效果。
- 合作与联盟:寻找与相关行业或互补行业的企业建立合作关系。例如,销售儿童玩具时,可以与幼儿园、儿童培训机构、母婴店等合作。在幼儿园举办玩具展示活动,在母婴店设置展示专柜,通过合作伙伴的渠道拓展客户资源。
六、向他人学习借鉴经验
- 内部经验借鉴
- 向同事请教具体的销售场景处理方法。比如在销售过程中遇到客户对价格敏感的问题时,询问同事是如何巧妙应对的,是通过强调产品的长期价值、提供折扣优惠还是其他方法。
- 学习销售前辈的销售流程和技巧。观察他们是如何从寻找客户、建立联系、挖掘需求到最终促成交易的全过程。例如,前辈在与客户初次接触时的开场白、建立信任的方式等都可以学习和模仿。
- 外部经验学习
- 参加销售培训课程或讲座。这些课程可能会涵盖最新的销售理念、技巧和案例分析。例如,学习最新的基于心理学的销售技巧,了解如何利用客户的心理特点来促进销售。
- 阅读销售相关的书籍和行业报告。从经典的销售理论书籍中汲取智慧,同时关注行业报告中关于销售趋势、客户行为变化等内容,不断更新自己的销售知识体系,以更好地应对市场变化。
索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。