• 优胜劣汰,企业不能永远当“慈善家”

    你的企业多久做一次绩效考核? 一次绩效考核能为企业带来什么改变? 你的企业是不是“慈善家”? 先来解释一下“慈善家”。一年一次绩效考核,最影响考核结果的是考核前的几个月的表现,所以不需要前面做的有多好只要最后稍微有一些成绩,在绩效考核里面拿个通过的分数这一年就算安全结束了。还在使用这样的绩效考核的企业就是我们本文所指的“慈善家”。因为这样的环境非常适合员工摸鱼,三天打鱼两天晒网得过且过。 人都是有惰性的,只不过有大小之分而已。意志坚定的人当然会一直保持优秀,但意志平平的人就极容易在这种长周期的绩…

    绩效管理, 绩效考核 2020年11月3日
  • 百度李彦宏聚焦OKR管理,全面驱动公司变革!

    今年年初,百度全面放弃KPI转向OKR(Objectives and Key Results)的消息引发了不少关注,CEO李彦宏也对外公布了他的OKR。

    媒体报道, 绩效考核 2019年10月30日
  • 半年度到了,企业关键计划和绩效考核推行策略

    企业关键计划如何管控?这是很多企业面临的问题,特别是上百人的企业,管理部门架构层级多,非常复杂,过程管理缺失,结果往往让老板揪心。传统企业在管理过程中,往往借助邮件、微信、QQ等方式辅助工作协作,但是往往容易让员工分心,影响工作效率。公司的关键计划在层层往下落实执行的时候,也容易出现断层,上下目标不统一,导致最终企业的管理目标实现大打折扣。 我们的客户成都某商业服务管理D企业也面临上述提到的问题,为了提升企业的管理效率,有效落实和监控企业内部的关键计划,他们引入了tita。那么,就让我们来学习一…

    实践, 绩效考核 2019年6月17日
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