• 半年度到了,企业关键计划和绩效考核推行策略

    企业关键计划如何管控?这是很多企业面临的问题,特别是上百人的企业,管理部门架构层级多,非常复杂,过程管理缺失,结果往往让老板揪心。传统企业在管理过程中,往往借助邮件、微信、QQ等方式辅助工作协作,但是往往容易让员工分心,影响工作效率。公司的关键计划在层层往下落实执行的时候,也容易出现断层,上下目标不统一,导致最终企业的管理目标实现大打折扣。 我们的客户成都某商业服务管理D企业也面临上述提到的问题,为了提升企业的管理效率,有效落实和监控企业内部的关键计划,他们引入了tita。那么,就让我们来学习一…

    实践, 绩效考核 2019年6月17日
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