Tita 小技巧 | 绩效考核模板示例

Tita 绩效考核支持多维度考核、总结式考核和 OKR 考核多种不同类型的考核,内含定量指标、定性指标、总结式指标、OKR 指标和工作执行指标等多种不同指标类型可供选择。

多维度考核模板

示例数据中包含定量指标和价值观指标

Tita 小技巧 | 绩效考核模板示例

OKR 考核模板

示例数据中包含 OKR 指标

Tita 小技巧 | 绩效考核模板示例

总结式考核模板

示例数据中包含总结式指标

Tita 小技巧 | 绩效考核模板示例

索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 使用这 7 个绩效评估模板简化您的员工评估

    使用这 7 个绩效评估模板简化您的员工评估

    绩效评估受到了不好的评价;员工发现它们压力很大,而管理者则发现它们很耗时。 但随着绩效管理成为 2024 年人力资源的首要任务,也许是时候重新思考了。绩效评估模板可以帮助减轻评估过程的麻烦。通过为管理者提供一种简单、标准化的方法来评估团队的绩效,模板可以使绩效评估过程变得不那么痛苦,并且对员工和组织都更有利。 在本文中,我们将详细介绍进行有效绩效评估的基础知识,并展示一些免费的、为您量身定制的模板,您可以从我们的网站上获取这些模板来帮助您入门。 什么是绩效考核? 绩效评估是对组织内员工绩效的正式…

    360 评估调查 2024年8月29日
  • 什么是360度评估调查?

    什么是360度评估调查?

      虽然传统的员工绩效评估是评估员工整体表现的一个有用方法,但它们通常在能够提供关于个人当前技能组合的具体、详细的反馈方面存在不足。毕竟,员工实现目标的能力并不是他们给工作场所带来的唯一贡献;他们的领导能力、沟通能力、协作能力、组织能力和创造能力不仅影响到他们的工作表现,而且还影响到更大团队的成功。 然而,管理者并不总是对员工的技能和能力有那么全面的了解,而个人的团队成员会对他们的日常贡献有更详细的见解。这就是360度评估的意义所在。经理和人力资源团队可以通过使用这种评估来收集员工的同…

    360 评估调查 2022年7月22日
  • 绩效评估的注意事项

    绩效评估的注意事项

    工作场所中是否有人没有遭受过糟糕的绩效考核的折磨?我敢肯定,我们所有人都必须忍受好意却执行不力的绩效评估的折磨。 大多数组织中的大多数绩效评估系统的设计和执行如此糟糕,以至于弊大于利。我经常告诉客户,他们最好什么也不做,而不是做他们目前正在做的事情! 这是经理犯的10个常见错误,以及避免这些错误的提示。这些是您可以采取的实际操作步骤,可以设计和实现可以实现您想要做的事的系统-提高性能! 错误:绩效审查是一种单向,自上而下的过程,其中老板充当员工的行为和成就的判断和陪审团。解决方案:至少要使其成为…

    绩效管理 2021年4月25日
  • 12个绩效考核最佳实践

    12个绩效考核最佳实践

    绩效评估可能是最好的方式,它不仅可以让您的员工知道自己的工作方式,而且还可以获取有关您的组织的工作方式,员工是否致力于目标以及可以做什么来提高士气的反馈。对员工和组织都有利的绩效评估需要有效的策略并从准备工作开始。 从头到尾制定一个可靠的绩效评估计划对您至关重要,这样您就可以避免压力,与员工互动并提高生产力。在BLR网络研讨会上,题为“无压力绩效评估:提高生产力,吸引员工和保留顶级人才”,沙龙·阿姆斯特朗概述了一些绩效评估最佳实践,以帮助雇主改进流程并获得最大的收益。 12绩效评估和绩效管理最佳…

    绩效管理 2021年3月8日
  • 适用于您企业的现代绩效评估方法

    适用于您企业的现代绩效评估方法

    绩效评估已经以一种或另一种形式存在了数十年。随着时间的推移,它们变得越来越正式,并且多年来,最初开发的相同方法起作用了。但是,在当今的工作场所中,所执行的工作类型与以往不同。此外,许多人不是在现场工作,而是在家工作,只是偶尔进来或根本不进来。必须开发能够准确评估工作绩效的新方法。 如何使用绩效评估? 工作评估主要用于评估员工的整体绩效。这是必要的,以便主管可以确定最适合哪个职位的人员,可能正在挣扎并需要帮助的人员以及哪些员工对公司有利或存在问题。 以系统的方式评估劳动力 良好的绩效评估必须能够以…

    绩效考核 2025年7月18日
  • Tita :一个飞速发展的OKR和持续绩效管理平台

    Tita :一个飞速发展的OKR和持续绩效管理平台

    当下,企业在高度竞争的环境下更需要伟大的执行力。由于客户的期望越来越高,公司需要持续地为他们提供新的能力。销售、客户成功 CSM、产研团队需要一起工作,周而复始实现目标。 在这里,技术可以改变游戏规则 :用自动化的解决方案帮助你缩小战略和执行之间的差距。借助一个伟大的 OKR 软件可以提高你的团队执行力,并帮助他们实现业务目标。 今天我们把焦点放在 Tita 上 : 一个走在前沿的 OKR 目标管理和绩效管理系统。 让我们深入了解 Tita,了解这个工具如何改变员工的工作方式,并理解它如何能够极…

    OKR 2021年7月20日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部