Tita 绩效考核支持多维度考核、总结式考核和 OKR 考核多种不同类型的考核，内含定量指标、定性指标、总结式指标、OKR 指标和工作执行指标等多种不同指标类型可供选择。
多维度考核模板
示例数据中包含定量指标和价值观指标
OKR 考核模板
示例数据中包含 OKR 指标
总结式考核模板
示例数据中包含总结式指标
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
重塑绩效考核：回答您关心的问题
绩效考核是一个热门话题。 近年来，关于绩效考核在公司中的作用，以及它们是否真正衡量绩效和推动积极成果的问题，一直备受争议。因此，” #持续绩效管理# “应运而生。 许多员工仍然想知道自己在形式上的地位，以及下一步如何实现自己的职业目标。 公司也希望将他们的数据整理出来，以便为薪酬和继任规划过程提供参考。 那么我们该怎么做呢？ 让我们重新想象绩效考核，这一次，让我们把它做好。 在下面的问答中，你会找到关于绩效考核常见问题的答案。 问：每年进行绩效考核是否浪费时间？ 在没有更…
-
2025年进行远程绩效考核的工作指南
当你的团队在远程工作时，你是否应该继续进行绩效评估？ “ 100％是，这是我们的答案，” 2024年可能会被载入史册，成为我们工作方式和应对危机的转折点。现在，许多公司开始适应新的远程工作模式，已经根据公司受到的影响调整了他们的优先事项和目标。当我们适应新的节奏和战略时，领导层自然会想，绩效考核是否还有一席之地？在一个 “绩效 “不得不退居其次，而实用主义和被迫改变的时期，对员工的工作进行评价是否公平？一句话，是的。 绩效评估的主题在最好的时候也会是两极化的…
-
Tita 新绩效：高绩效人力资源团队与众不同的 5 件事
对于人力资源部来说，这几年并不容易。在远程和混合工作的突然兴起、大辞职以及现在动荡的经济之间，组织有很多事情要应对。 面对如此多的挑战，几乎可以肯定有些团队会达不到要求。但随着人才战略在当今工作场所发挥核心作用，实现人力资源目标比以往任何时候都更加重要。那么我们可以从表现最好的人力资源团队中学到什么？ 2023年人员状况战略报告深入了解当今全球人力资源领导者关注的项目和战略。根据来自全球 800 多位人力资源专业人士的调查回复，它还强调了人力资源领域的顶尖成就者——那些达到或超过其目标的人——所…
-
tita.com 升级 ｜ 绩效考核内置系统模板
升级快速一览： 新增特性： 【考核模板】考核内置系统考核模板，支持预览及套用 体验优化： 【考核管理】考核结束时间和绩效结果公布日期优化到时刻，支持设置日期和时分 【考核管理】发起考核新增确认弹层，不再担心误发考核 【考核模板】模板基本信息无需选择模板类型，考核维度自由配置 【通知】指标确认人修改指标，指标制定人会接收通知提醒 升级详情： 1.【考核模板】考核内置系统考核模板，支持预览及套用 使用场景一：对于很多进行绩效考核的企业来说，对于考核指标以及评价流程的设置上都存在一定的困惑，毕竟想要通…
-
如何为绩效考核做准备
确保员工绩效评估成功的最重要措施之一就是积极做好准备。无论您的公司是否在其过程中包括自我评估步骤，您都不必扮演被动角色，而您只是接收来自经理的反馈和指导。通过适当地准备与经理的评估会议，可以确保经理对您的绩效和职业目标有更广阔的了解，促进对话，并负责您的职业发展。以下是一些技巧，可帮助您为绩效评估做准备。 1.收集基础信息 出去并查看您的职位描述以及在上一次评估中为您设定的目标，能力和发展计划。使用这些作为基础来准备有关您的成就，优势和发展领域的细节。 收集您创建的所有常规报告（例如，每周报告，…
-
360度反馈：如何使其正常工作？
现代绩效管理计划面临的最大问题之一是，它通常仅通过一个角度评估员工绩效。自从1970年代年度审查的概念在企业界开始流行以来，管理人员通常仅根据自己对个人的看法来进行员工评估。 如您所料，这有可能在工作场所引起严重的问题，其中至少还包括无意识的偏见和歧视的可能性。一个感到被欣赏的人，总是会做得比预期的要多。 与传统的绩效评估不同，360度评估旨在通过围绕多个人的角度进行雇主评估来纠正这种情况。 什么是360度反馈？ 360度反馈也称为多评分者或多来源反馈评论，旨在从多个来源收集员工绩效评论。 在3…
