绩效沟通

绩效考核的目的是与员工沟通，了解哪些方面做得好，如何改进，以及管理者如何更好地支持他们的成长和表现。 如果做得好，绩效考核可以帮助员工和领导在目标和期望上保持一致，并为员工提供成功所需的意见板和支持系统。 换句话说，绩效考核很重要。 那么，你如何确保你的沟通是有效的–特别是当有建设性的批评要传递时？ 为你的绩效考核获取最佳实践问题，可以关注Tita绩效宝基于上千家客户的最佳实践，总结出来的上百套绩效考核模版库，一键导入，快速开启你的考核模式。 下面我们将概述在绩效考核中应该说些什么&…

年度审查对员工的职业成长和发展至关重要，360反馈调查允许雇主从整个组织的不同角度提供员工的反馈。在360度反馈调查表上提出正确的问题，可以帮助你的组织向员工提供他们所需要的反馈，以便在你的公司内继续改进。 本文讨论了什么是360反馈调查，以及你应该在调查问卷中问什么问题，以便给员工一个全面的年度审查。 这就是360度反馈 360度反馈调查是一种从整个组织的多个人员那里匿名收集关于特定员工的优势和机会领域的信息的方法，360度反馈调查表通常是给同事、直接报告和主管的，以收集对员工在领导力、沟通、…

绩效管理一直是企业管理的重要研究课题，什么样的绩效管理才能适应当前变化莫测的外部世界？2021年作为 HRD 最关注的绩效改变是什么？今天，让我们来为你共享一篇研究者对于绩效管理的思考以及重要观点，希望对大家有用。 为什么绩效管理很重要 有效的绩效管理对企业来说是至关重要的。为什么？ 因为它可以团结团队实现共同的目标，支持奋斗中的员工，并奖励成功。正如亨利-福特所说：”走到一起是一个开始；保持在一起是一种进步；一起工作是一种成功”。 拥有一个有效的绩效战略比以往任何时候都…

实施持续绩效管理的三个步骤 持续绩效管理在持续的基础上跟踪员工在实现公司整体目标方面的进展。其目的是确定需要改进的地方，并鼓励员工不断发展他们的技能。这是人力资源部门使用的一个重要工具，可以帮助建立信任文化，以及提高员工的参与度。 实施持续绩效管理的三个步骤 如果你遵循这三个步骤，你就更有可能成为那些对持续不断的绩效管理赞不绝口的人，并为过去困扰我们的年度绩效审查被抛弃而欢欣鼓舞。 积极参与关键利益相关者的设计，使之变得简单而有吸引力 与你的经理们一起工作，解释持续绩效管理的好处和预期结果。你将…

你是否对有关如何在您的组织中成功进行绩效评估的技巧感兴趣？虽然绩效评估方法和方法因组织而异，但关于如何与员工谈论其绩效的普遍原则是存在的。 无论是绩效评估、薪酬调整会议，还是绩效改进计划（PIP）的实施，这些技巧将帮助您更自信地领导会议。 这些技巧适用于您与员工的日常对话。在您与员工定期举行正式会议以讨论工作目标和绩效时，它们也很重要。这十个技巧将帮助您进行积极和激励的绩效评估，他们将提高而不是削弱，您与报告员工互动的能力。 绩效考核技巧 除非是新信息或深思熟虑的见解，否则员工永远不应该在正式的…

建立有效的绩效管理框架涉及一些基本要素，包括： 目标设定- 您需要以正确的方式设定目标，他们需要有意义和被理解。员工应了解这些个人目标为何重要以及他们如何促进组织目标。员工将更加关心自己的角色，并在知道（并真正理解）工作重要性时更加投入。  目标设定应该是一个协作过程。一旦目标从组织中的高层组织向下倾斜，现代公司就在向上调整目标。因此，目标设定应包括与员工会面，并在公司目标，方向和障碍方面保持透明。有了这些信息，员工就可以创建与组织目标互补的目标，并为实现这些目标做出每日决策。此外，当员工坐在驾…