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2023年如何提高员工绩效?
我们以前说过,现在还要说–你的员工就是你的企业。即使有一个强大的产品或一个可识别的品牌,如果没有合适的员工来维持它…
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Tita:为什么绩效管理在经济衰退时期仍然重要
无论顺境还是逆境,员工仍然是你的企业成功背后的不变因素。在大流行病期间,投资于你的员工不仅仅是正确的事情–它使你的…
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开展成功的绩效对话的关键
绩效对话对于帮助员工做到最好并建立他们与每个人的关系至关重要。这些一对一的讨论使经理和员工能够互相倾听,提供个性化…
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绩效管理四步走
绩效管理在现代企业管理体系中是不可缺少的,有效的绩效管理会给日常管理带来巨大的效益,如果绩效管理运用得当,企业的基…
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Tita 绩效宝:让管理者提高1对1面谈水平的5大技巧
1对1面谈,是每一个管理者管理团队工作、培养员工的重要方法。如何和员工进行1对1面谈,才能让管理更有成效呢?接下来,我…
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Tita 绩效宝:管理者在绩效考核中犯的8个错误
其中一个可能是一个不称职的同事得到比你更好的评价的原因。 即使经过这么多的研究和调查,绩效考核仍然是大…
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改进绩效沟通的三种方式
为了使绩效评估更加有效,应纳入基于团队的反馈,使其成为一种共同的责任,并保持其前瞻性。 Gartner的研究表明,高达 92% …
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Tita 绩效宝:绩效管理和敬业度相关联的 4 种方式
就完美的配对而言,很少有人能像员工敬业度和绩效管理的结合那样对您的业务成功产生影响。 当员工高度敬业时,他们可能会全…
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绩效面谈是OKR管理的关键动作,如何做?
管理学大师德鲁克曾说:“过去的管理者是说,未来的管理者是问”,提问是管理者必备的管理能力之一。绩效面谈的关键也是提问…
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绩效管理三要素
近一半的员工认为,管理者并没有将团队的目标有效传达出来;同时也没收到过关于如何做好工作的明确而正式的回答。值得注意的…
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绩效管理不可缺失的一环 —— 绩效面谈
谈到绩效管理可以有多种方式的定义,CIPD (是世界上最大的人力资源协会之一)定义为“绩效管理是旨在保持和改善与组织…
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Tita 推进企业绩效管理变革的最佳实践
企业绩效变革是当前很多企业,特别是一些千人级以上的大企业所面临的巨大难题。随着疫情的反复、外部市场竞争的挑战,越来…
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2022年组织绩效管理变革的最佳实践方法
VCUA 时代,外部世界的变化已经超出了人们的预期。疫情、动荡的世界环境,让每一个组织都面临巨大的挑战。特别是已经发展成…
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HRD 必须了解的持续绩效的优势
绩效管理的演进 这场大流行导致许多公司重新审视他们的绩效评估策略。一些公司完全取消了审查,以减轻员工在COVID-19的压力…
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10 种创新有效的定期绩效反馈方法
持续的绩效反馈是海外目前在企业管理中比较流行的绩效管理方法,本文就是海外的研究者从一些发展型的企业中,不同管理者自…
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有效绩效评估的 8 个提示
有效的绩效评估是团队和个人绩效和成长的关键。如果有效地进行,绩效评估会带来积极的好处,包括提高积极性、改善工作关系…