定期检查以定期更新OKR比大多数人认为的更为重要。这样做的主要原因有3个。它可以帮助您:
- 让同事保持联系
- 增进幸福
- 提高成功率
1.让同事保持联系
透明度是OKR的关键属性。透明度并没有定义您的OKR并与您的同事共享。共享实现目标或关键结果的步骤同样重要。当您定期更新OKR时,每个成就都很重要,向您的同事展示您的进度很重要。
当人们陷入困境时,您会发现这释放了组织中建设性的积极能量。激励自己看看其他团队成员正在做什么。毕竟,你们都在同一条船上。
研究还发现,当人们感到不安时,他们(不自觉地)将其解释为拒绝的微妙迹象。结果,他们报告减少了信任,并且不喜欢他们的同事。很多时候,他们还提到对组织不那么忠诚,对执行缺乏动力。
2.增进幸福感
多年来,人们一直认为,给予员工对其工作的认可是对员工的喜悦和动力的最重要贡献。尽管给予认可非常重要,但哈佛商学院教授特雷莎·阿马比勒(Teresa Amabile)发现,取得进步更为重要。
238名员工被要求保留一份有关其工作的日记,为期4个月。他们被要求做的一件事是在每个工作日进行评估。事实证明,即使只是一小步,知道他们已经朝着目标迈进了一步,极大地提升了他们的喜悦和动力。要做到这一点,没有比定期更新OKR并与团队共享进度更容易的方法了。
3.提高成功率
研究发现,监视实现目标的进度会增加实现目标的可能性。该研究还发现,当您公开报告进度时,成功的机会更高。想象您想戒烟。每隔一周禁酒告诉您的朋友并与他们一起庆祝,将大大降低复发的可能性。
“监测目标进度是设定和实现目标之间的关键过程,以确保将目标转化为行动,”首席作者兼博士学位的本杰明·哈金(Benjamin Harkin)说。谢菲尔德大学。Harkin和他的同事对138项研究进行了荟萃分析,总共包括19,951名参与者。
他们发现,促使参与者监视自己的进度会增加参与者实现该目标的可能性。监控越频繁,他们成功的可能性就越大。
频率有多高?
最好的做法是每周更新进度,尽管我们也看到许多用户更频繁地更新进度。
我们将向每个组织推荐这种最佳实践。无论您当前正在使用哪种工具或方法,更新重要目标的进度并每周至少与同事共享一次,将有助于您增进团队中的协作,动力,幸福和成功。
索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。