今天在和一个深圳的互联网企业做OKR交流的分享的时候，我们聊到了应该如何在挑战目标的过程中创新，这个团队给了我启发，赶紧总结下来分享给大家。
第一种方法：持续学习
“不是不想创新，而是认知水平达不到！”这句话真的是让人警醒。现在社会是一个快速发展的时代，知识更新迭代的速度超过你的想象，所以，持续学习是这个时代成长的主题。
“我们每一周都会做读书会分享，每个月都会至少做一次主题分享，这个事情已经做了快两年，一直再坚持，现在已经成为习惯！”“我们还设置了学习室，总会有爱学习的员工去充电，有一小部分就足够了”。
第二种方法：头脑风暴
闭门造不出车，必须得走出去，头脑风暴是最快速的创新方法。“好的想法往往来源跨界”，谷歌要求OKR要进行每周的信息共享，同样也是信息交换的过程，这个过程中产生的大量的沟通，头脑风暴也是沟通的一种方式。
第三种方法：旧事物新组合
从互联网时代进入移动互联网时代最显著的标志就是智能手机的普及，那以苹果为代表的的智能手机是创新产品吗？是，但是它是通过旧事物来组合创新出来的。智能手机的三大功能：打电话、平板、PC端，这三个功能是创新吗？不是，很早之前就出现了。但这三个产品组合在一起，就变成了一个创新的产品。
所以创新并一定是一个新的想法，很多时候是旧事物的重新组合，1234的顺序变成2431，结果也会发生变化。
第四种方法：三造原理
这个原理有点意思，“先仿照、再改造、最后创造”，不得不说，这也是一个非常棒的创新方式，向别人学习，然后赶超别人。但这个过程中一定要加入自己的元素、价值，变成自己的能力。
通过这四种方法，可以很好的帮助团队去创新，这些优秀的实践立即用起来吧1
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