在疫情常态化的今天，全国各地的公司都不定时地要面对“线上办公”的办公方式。在这样的大环境下，哪些企业能够更好地实践线上办公，哪些企业就能更灵活地处理内部的工作，也更能在激烈的市场竞争中获得多一分的胜算，而 Tita 正是企业线上办公的好帮手。下面让我们一起看看管理者和员工都是如何玩转 Tita，高效线上办公吧！
OKR 在线制定追踪
员工在线制定 OKR，在线更新 OKR进展，管理者在线查看 OKR 进展情况。在 Tita 系统中，OKR 的制定与进展更新完全线上化，员工不用担心“不在办公室就无法制定 OKR”，管理者也不用担心“不在办公室就无法指导员工的 OKR”，因为他们可以直接在员工的对应 OKR 中与员工沟通交流。
值得一提的是，Tita OKR 的“OKR 工作法“更是线上 OKR 会议小能手。在 OKR 周会时，员工只要打开“OKR 工作法”进行投屏，然后就可以对照着“OKR 工作法”中的展示内容，具体描述本周的工作了。这样的线上沟通是不是非常直观有效率呢？
项目与任务在线推进
项目与任务在线负责，在线派发，在线参与，在线更新进度进展。在 Tita 内，员工可以实时更新自己项目与任务的进度进展，上级对项目与任务的最新情况在动态、项目、任务中都可以实时查看，并且同样可以在相关的项目、任务下实时沟通，不会因距离的阻隔而耽误工作的推进。
绩效考核在线进行
从指标制定到评价人评价到绩效结果的公布与统计，全部可以在线上、在 Tita 内完成。考核管理员登录 Tita，制定考核模板，在线发起考核；被考核的员工们在线进行考核指标制定、填写评分评语。在考核流程的流转中，考核管理员还可以在线实现对考核流程的管控，虽然员工们未在公司，但是丝毫不会影响考核的正常进行。
OKR 知识在线学习
Tita 推出的 Learning 更是成为了帮助公司内部推广 OKR 的强力助手。在 Learning 中，员工可以在线学习 OKR 的知识与课程，OKR 大使可以在线学习企业内推进 OKR 的方法与资料。Learning 打破了企业原有的“OKR 必须线下培训”的固有印象，即使是远程办公也依然能掌握 OKR 知识。
还等什么，和 Tita 一起玩转线上办公吧！
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