组织如何帮助您提高绩效的 9 个技巧

组织如何帮助您提高绩效的 9 个技巧
来源:tita.com

1. 成为领导者和榜样

作为企业主或经理,您必须通过自己的努力为办公室中的同事和员工树立良好的职业道德和生产力标准。

即使您没有注意到,您也是同事的团队领导者和榜样。

他们很尊敬你,如果你不每天努力工作并展示努力的结果,他们为什么要这样做?

可操作的提示:

  • 始终对项目承担责任和责任。
  • 表现出强烈而有组织的职业道德。
  • 支持您的所有员工并相应地指导他们。

2. 与员工沟通

与您的员工进行清晰有效的沟通是最大限度提高他们整体绩效的最重要的关键。

换句话说,如果您觉得员工在挣扎,请提供帮助、沟通、提问,直到找到解决方案。

这个想法是创造一个工作环境,让员工不怕沟通和寻求你的帮助。

可操作的提示:

  • 每周向您的员工更新业务中正在发生的事情,因为这将在不确定的艰难时期真正有帮助。
  • 与您的员工一起喝咖啡休息或聊天,在那里您可以谈论问题,在需要时帮助他们,或回答他们可能遇到的任何随机问题。
  • 创造一个环境,让您的员工可以轻松地征求您的反馈、评论或其他任何内容。
  • 作为个人层面的专业人士,真正对他们感兴趣。这将提高忠诚度、工作绩效和信任度。

3. 提供建设性的反馈

根据员工在工作场所的表现定期向他们提供反馈是您的专业和业务关系的重要组成部分。

没有它,您的员工将不知道他们擅长什么或他们需要做什么才能更好地完成工作。

作为经理或企业主,您提供更深入的建设性反馈的最佳机会之一是在与进度相关的会议上。您的员工不仅会认真对待它,而且会确切地知道要采取什么方向才能更好地完成工作。

可操作的提示:

  • 对尽可能多的工作提供反馈,无论项目大小。
  • 讨论本可以做得更好的地方,以及是否有更快、更有效的方式来完成任务。

4、组织优化任务

通常,如果您从事服务行业,您的员工每周会工作 5 天,每天大约 8 小时。每周 40 小时可能看起来很多,但实际上并非如此。

您会惊讶地发现,平均每周有超过 5 个小时被员工等待会议或其他员工浪费。

因此,优化团队合作流程、取消或改进浪费时间的会议可以提高员工的整体绩效。

可操作的提示:

  • 如果会议无用或占用太多时间,您可以优化它们或完全删除它们。
  • 建立不同部门之间的会议和协作。这样,通常不一起工作的员工可以互相受益。
  • 仅设置绝对必要且无法通过电子邮件或电话完成的会话或会议。

5. 提供良好的判断力

有时,我们都会对特定主题发表有偏见的意见或判断,这通常会引起冲突。

作为业务经理,您应该始终处于中间位置,并在每种情况下提供良好和公平的判断。

您周围的其他员工会看到您的判断是合理的,这将使他们对自己决定在将来在遇到困扰时向您寻求建议的决定充满信心。

可操作的提示:

  • 总是看到每个故事的两面。这将帮助您对每种情况做出公正的判断。
  • 多听听,给自己一些时间来考虑你的最终决定。

6. 让员工从错误中学习

无论是在工作场所还​​是在家里,每个人都会犯错。这是人类最正常的特征。作为经理或企业主,重要的是帮助您的员工从错误中吸取教训。

您的员工不仅会感谢您的帮助,还会加倍努力,以确保不再发生同样的错误。

可操作的提示:

  • 如果您认为有必要,请为员工的错误提供适当的指导。这样,他们将向他们学习前进。
  • 通过鼓励他们来增强他们的信心。这将很快恢复他们脸上的笑容,以便他们可以继续工作。
  • 在个人基础上判断每个错误,并始终为完全受限的内容以及他们犯错的自由设定界限。

7. 提问

如果您看到一名员工在努力或没有达到他们通常的水平,请过去询问他们是否可以提供任何帮助。

让他们觉得他们并不孤单,他们可以信任你。归根结底,我们不是机器人,每个人都有自己的情绪和问题,可能会影响我们的工作表现。

表现出关心和同情是您至少可以使某人心情愉快并使他们恢复到最佳职业道德水平的方法。

可操作的提示:

  • 当您看到您的一名员工正在挣扎或表现不佳时,请务必始终提出问题。通常,他们所需要的只是快速聊天。

8. 赞美你的员工

作为人,我们喜欢被赞美和赞美。

这只是我们的本性,也是员工真正欣赏的东西。告诉你的员工他们在一个大项目之后做得很好,这并不需要太多。

作为企业主或经理,您有责任让员工在工作场所感到快乐和满意。

归根结底,没有它们,您的企业将不复存在。

可操作的提示:

  • 在应得的地方给予信任。在一个漫长的项目之后,向你的团队单独祝贺他们的辛勤工作是你至少可以做的,这将对他们的信心和前进的表现产生巨大影响。

9. 提供愉快的工作环境

没有人喜欢在凌乱和过时的环境中工作。

它会间接影响您的员工绩效,因为他们有时唯一想要的就是离开并回家。

因此,提供一个愉快的工作环境,让您的员工在早上兴奋地去工作,将对他们的情绪产生重大影响,并最终影响他们的工作表现。

可操作的提示:

  • 为办公室购买台球桌或乒乓球桌,您的员工可以在休息时放松身心并与同事一起参与活动。在进行此类投资时,您应该考虑将活动放置在办公室的哪个位置,因为您不希望员工休息时分散其他人的注意力。
  • 确保所有工作站都现代且美观。通常,您可以聘请设计师根据当前趋势来组织您的办公空间,以实现最佳员工绩效。
  • 确保办公室有充足的计划和充足的日光。事实证明,阳光和计划可以提高工作绩效并提高注意力。

关注 Tita 绩效宝,了解更多绩效管理常识~

关于 tita.com ®
你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的 Tita ,或者,今天就安排一次针对你个性化的 预约线上《产品演示》

联系我们

400-650-3180

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:kefu@tita.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

1603943078-400客服

微信