OKR目标管理是一个听起来非常棒的管理方式,能够帮助员工理解企业的发展目标,在企业目标的引导下建立自己的具有挑战性的工作目标,勇于创新和尝试去达成更高的成就。

但是OKR目标管理的管理方式也是比较难管理的,这要从ta本身的框架结构说起。

Tita OKR:反馈的重要性

O是目标,一个振奋人心的前进方向。KR是关键成果,衡量目标是否达成的指标所在。在OKR的框架下,我们更多的是看到这个员工要做什么,从哪些方面去做。作为上级可以在设置目标的时候帮助员工进行调整,给出建议让他们建立一个有一些难度但是又不至于完全无法实现的目标。但是在员工执行目标的过程中,如何能追踪把控变成一个难题,如果才能知道他们做了什么,怎么去做的,取得了什么结果,遇到了什么问题呢?

在这个难题上,工作反馈就体现出了ta的重要性。

 

说到工作反馈,很多人想到的就是汇报工作,确实,汇报工作属于工作反馈中的一种最常用的方式,让管理者可以掌握整个团队的重要方式。但是如果一个人有多个下级,每个人都要来找他汇报工作的话,在听取汇报上花费的时间就会很多。并且对于下级来说,写工作回报报告会变成阶段性的作业,长此以往这种工作汇报会越来越形式,起到的作用会大打折扣。所以对于普通工作的管理,工作反馈的模式最好还是不要采取面对面汇报或者工作总结的方式比较好。

在讨论好的反馈方式前,我们再回到OKR的框架上。支撑新反馈方式的OKR框架会做出改变,需要在KR下添加E执行,也就是Tita的OKRs-E目标管理框架。员工除了设立好O与KR,还需要实时更新KR下的执行计划,将本周要做的事情和未来的一些执行计划列出来。这样上级就能更加清楚的了解这个人对于这个KR的思考是否正确,正在进行的执行方案是否合理了。

我们提倡的工作反馈就要基于这些E执行去做了,在这些执行上实时更新进度进展,作总结提出问题等等,上级可以抽自己零碎的时间去看自己觉得需要关注的事情。把总结工作写进展变成日常工作的一部分而不是一场考试交作业,把听取汇报变成关注重点进行指导。这会大大提升整个OKR的推进管理工作。

当然这些建议选择与OKRs-E配套的OKR工具来进行,系统帮助大家进行记录便捷与自己管理一张工作汇报表格。

想要更好的推进企业的OKR,那么就尝试一下最合适的工作反馈模式吧!


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • OKR三次迭代,如何从失败到成功

    OKR三次迭代,如何从失败到成功

    OKR 小故事–我们在哪里失败了,我们取得了什么成绩,我们还需要改进什么。

    OKR 精品 2021年2月18日
  • OKR制定的第一要素

    OKR制定的第一要素

    OKR已被证明可帮助克服困扰组织的许多艰巨挑战。例如,他们可以:促进团队合作和协作,通过自上而下和自下而上的关联相结合来推动参与,并确保您的注意力完全集中在对您的成功最重要的事情上。但是你知道他们不能做到什么吗?无论您多么希望和尝试,OKR都无法克服员工缺乏战略理解的问题。事实上,如果您对组织的策略缺乏详细的了解,您将发现制定OKR来真正掌握所有重要问题的难度极大。

    领导力 2019年11月3日
  • 怎样制定测试团队OKR?

    怎样制定测试团队OKR?

    身为研发部门的我,总能在各平台的的问答中看见童鞋们这样的问题?: Q1: 软件测试个人的 OKR 需要怎么写? Q2: 如何制定提高测试管理的 OKR? Q3: 制定好 OKR 后,怎么测试 OKR 好不好? …… 接下来,基于上面?遇到的问题分享给同样困惑的你一个福音~ 目标1:完成企业自动化测试转型,大幅度提升产品测试质量 关键结果: KR1:在7月底完成产品中 80% 以上业务的自动化测试 KR2:在9月底之前招聘 3 名专业的自动化测试人员 KR3:在今年点年底实…

    OKR 2021年6月27日
  • OKR干货分享:给初次使用OKR的团队6个建议

    OKR干货分享:给初次使用OKR的团队6个建议

    1. 首先要了解并承认组织当前和期望的领导文化是什么样的 基于这些认识,精心设计OKRs的潜在方法及其实施方案。不要被你的组织当前的挑战所困住,而是要去开始尝试,因为OKRs的实施可能会成为你的工具,为改善这些基本的协作基础做出贡献。 重点要提醒的是:一定要有一个非常清晰的行动方案,并且尽可能的让所以人都知道!思路清晰了,推动再能更省力。在Tita OKR训练营中,制定推行方案是一门作业,是首先给团队展示的成果。 2. 从最高领导层中找到一个 “赞助商”,并确保至少大多数关键人物都置身其中。 要…

    OKR 2021年6月3日
  • Tita的OKR:审计中 10 个精彩的 OKR 案例

    Tita的OKR:审计中 10 个精彩的 OKR 案例

    审计领域在确保组织内财务信息的准确性、完整性和合规性方面发挥着至关重要的作用。OKR 有助于提高审计职能的绩效和成功。 在这里,我们展示了审计领域的十个精彩 OKR 案例,为旨在在该领域脱颖而出并实现其审计目标的组织提供了宝贵的见解。 1. 提高审计质量 目标:提高审计的质量和有效性。 主要结果: 明年将没有重大发现的审计比例提高 20%。 在接下来的六个月内,审计服务的客户满意度达到 95%。 根据下一季度的审计绩效反馈实施 3 项持续改进举措。   2. 加强风险评估 目标:加强全…

    OKR 2024年1月31日
  • 你的团队中招了吗?

    你的团队中招了吗?

    说到组织管理模式,可能大家最熟悉的就是KPI,但是随着近几年来诸如百度、小米、京东等互联网公司在组织挂历上的变革,去除KPI实行OKR,KPI与当下的组织管理的矛盾日益突出,那以KPI为代表的的传统绩效管理到底在实际工作中有什么弊病呢?今天就从8个方面详细的来介绍一下:  1、传统KPI严重地依赖固定工作的评定(指向一个已知结果)。传统的绩效管理方式,主要用KP|来作为考核员工是否优秀的指标。确实,对于工作比较简单,多为重复性劳动的岗位来说,使用KPI考核是非常有效的。但是,现在很多工作是比较复…

    领导力 2020年10月19日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部