OKR落地过程中最重要的一步是选择好一款简单易上手的OKR软件,帮助企业落地OKR。

主要原因有如下几点:

  1. OKR的完整过程包括:OKR制定,OKR跟进,OKR复盘。OKR软件工具可以辅助企业固化OKR管理的流程,让所有员工养成使用OKR进行计划和工作的习惯。
  2. OKR软件提供了高效的对齐和查看的功能,使得在制定OKR过程中可以方便快捷的进行沟通。
  3. 大部分OKR软件都会提供企业的OKR图谱的功能,将公司的所有OKR的相关信息通过一个企业OKR树展现出来,这对于企业中的每一个人可以方便的找到自己在企业中的位置。
  4. OKR执行数据的可视化看板,这让管理者和员工很清楚的知道当前企业OKR的执行情况,对于进度落后和更新不及时的员工会形成一种同伴压力,促进其进行OKR的落地执行。
  5. OKR软件 提供了消息提醒的功能,这对于还未养成OKR工作习惯的企业来说是非常重要的,它可以及时提醒员工在OKR各个阶段进行相应的制定或复盘操作

Tita OKR拥有目标管理、目标对齐、目标仪表盘、项目管理、计划管理、绩效管理360评估等功能,能够帮助企业实现一体化的闭环管理。点击了解Tita OKR

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