HRBP 在系统中的设置与权限
在很多企业中设有HRBP（Human Resource Business Partner）岗位，负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。反映到 Tita 系统中，HRBP 可以作为一个单独的系统角色，进行企业内某个部门的工作的管理。
目前，Tita 内可以进行 HRBP 人员的设置，而被设置为 HRBP 的人员，可以在「绩效考核」模块中管理、干预所管理部门的考核情况。
一、如何在 Tita 内设置 HRBP ？
1. 后台管理员、超级管理员进入「企业管理后台」
2.进入「部门设置-部门管理」，点击「新增」
3.在「新增」弹窗中即可设置 HRBP，同一个部门中可以设置多个 HRBP
二、HRBP 在绩效考核内的权限
1.HRBP 的考核发起权限是可以开启和关闭的：由后台管理员或者超级管理员进入后台，进入「开启高级功能-考核设置」，如果关闭「HRBP 发起考核」功能，则 HRBP 不能发起考核；如果开启「HRBP 发起考核」功能，则 HRBP 可以主动对 所管理的部门发起考核。
2.HRBP对考核的管理
（1）HRBP 在前台进入「绩效考核」，即可以在「部门考核」中点击「部门考核」进行考核管理。在部门考核中，将展示当前 HRBP 所管理的部门以及子部门人员的考核活动。
（2）点击进入考核活动，HRBP 可以进行调整执行人、重置流程、导出等操作
3. 考核情况分析与查看
HRBP 可以查看本部门的考核仪表盘、考核报表中的本部门的人员考核数据，并且可以导出。
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