哈尔滨,绝对是这个冬天最靓的一个城市!在不久之前的元旦假期,短短三天,哈尔冰的旅游消费收入达到了60亿。

哈尔滨回馈给这些游客的是一系列“宠粉”行为,不管是热气球还是人造月亮,不管是网红“淘学企鹅”还是鄂伦春族驯鹿,统统安排,东北特产冻梨不会吃也没关系,可以切好摆盘再上桌,怕挨冻就给建“温暖驿站”,烤红薯配了纸巾和勺子,锅包肉提供剪刀……哈尔滨老铁的一句“尓滨,你让我越来越陌生了!”的搞笑评论证明着这个城市的具大变化。“尔滨”成了网友对哈尔滨的昵称。

哈尔滨文旅持续出圈,各地文旅百花齐放:管理新时代
眼看着哈尔滨文旅产业可谓是盆满锅满,各地文旅也开始纷纷下场,山东一个一句“我姓东,大山东”的魔性喊麦拉开了各地文旅官方账号的大PK。随后河北文旅一天更新75条视频成为文旅卷王,网友笑称“75条,并不是河北文旅的上限,而是抖音的上限”。湖北也以“湖南,是全国唯一一个叫湖南的省份”“湖南最厉害的是每出生一个湖南人,湖南就会多一个人”的废话文案出了一把小风头。
当然这还不够,如果只是常规性的PK,那也只能让各地的游客烟花缭乱,确实景色都挺不错的。但是河南文旅开始放大招,“185以上,8块腹肌”的小哥哥们开始洗脑,这样的“美色”谁能拒绝?河南文旅是听话的,网友建议他们一定要“多宣传河南的美丽景色”,他们抓住了关键点“美色”,一下成为了在这次交锋中最快破百万粉丝的官方账号。同为山河四省的河北也不敢落后,出了题海战术、卷王战术之外,也开始另辟蹊径,一时间“小姐姐”开始刷屏,紧随其后,成为第二个破百万的官方账号。差异化、个性化的竞争,俨然成为了这场文旅大PK的关键手段。
哈尔滨文旅持续出圈,各地文旅百花齐放:管理新时代
除了官方账号开始整活,各地联动也频繁起来。如果说广西的“小少糖橘”是无意之举的话,那么接下来“小折耳根”“小熊猫”“小麻花”“云南野生菌”等,开始了梦幻联动,最后的“小当归”让这次联动实现了大升华。除了地域间的互动,民族之间的互动也开始频繁,神秘的索伦三部、山歌善舞的彝族同胞等等,都开始在这次文旅联动中走出来,让人们更加了解中国的名族文化。
各地文旅局的局长也没有闲着,沈阳文旅局局长刘克滨被称为是“24小时在抖音”的男人,网友反应的要在早市上给游客提供存包服务的建议快速被落地实施。哈尔滨阿城区亲自披挂上阵,在冰雪大世界献上了一场别开生面的舞蹈……
这是一次文旅大联欢,不仅让市场更活跃、更规范,也让国民更加了解不同的地域文化、历史文化,绝对是一次现象级的事件。Tita是从事绩效管理服务的专业平台,我们从管理的角度来解读一下这场现象级事件。
哈尔滨文旅持续出圈,各地文旅百花齐放:管理新时代
管理在旅游市场的核心作用首先体现在市场趋势的把握与决策的制定。市场环境在不断变化,当前的环境已经不再是解决衣食住行温饱的基础需求,而是更高层次的精神需求,正如“世界那么大,我想去看看 ”,这是一种趋势,是决策制定的核心依据。城市的道路规划、景区的集群以及配套设施、人文的打造等等,都是和以往不一样的。所以,环境趋势在变化,管理的思想也要不断升级。
管理的核心作用体现在资源的优化配置与协同效应的发挥。无论是跨地区合作、产业链整合还是内部团队协同,都需要管理者的统筹协调。通过合理分配资源、优化流程和强化内部沟通,管理者能够提高整个组织的运行效率,实现更大的市场效益。广西砂糖橘、抚远蔓越莓的联动,就是对于市场把控的一次快速的协同联动。

哈尔滨文旅持续出圈,各地文旅百花齐放:管理新时代
管理的核心作用体现在授权和辅导。00后敢于尝试、勇于创新,不断探索新的业务模式和增长点。组织要注重授权、培养员工的创新意识,通过提供培训和发展机会,激发团队的创新活力。同时,还需要不断反思、调整和优化管理策略,以适应市场的快速变化和竞争压力。
00后出来“整活”俨然成为这次文旅PK的主力军,各种百花齐放的视频出自他们之手。这不得不让我想起军工账号的另类视频,谁能想到严肃的军工官方也能发布这样“不可思议”的“给你一电炮”的视频呢?这需要管理者的授权和年轻人的创新共同实现。
管理终归是一个时代一个时代的延续,每个时代的人都会逐渐成为主力,都会具备各自的特性,这种特性的衍生是环境是直接相关的。所以,授权给他们,让他们有空间、有舞台,大胆创新。
企业管理也是如此,管理思维的升级是趋势下的必然选择。瑞幸咖啡和茅台的联动、和椰树椰汁的联动,取得非常大的市场成功,这样的一次跨行业的联动创新是需要更多年轻的伙伴大开脑洞、天马星空的,如果没有舞台,那将是管理的失职。

Tita品牌创立于2009年,专注于企业一体化目标/绩效管理 SaaS 领域,提供企业 OKR 目标管理,项目管理、工作计划、绩效考核、360评估、脉动调查,一体化目标/绩效管理解决方案。Tita 帮助企业战略实施敏捷简单,引领您的公司迈上成功之路。

哈尔滨文旅持续出圈,各地文旅百花齐放:管理新时代

 

 


上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队,改变他们的绩效、参与和发展方式,并取得业务成功!
2024精选上千套各行各业 《OKR案例库》 ,快速上手!
了解更多客户如何使用工具平台取得业绩增长,索取成功企业最佳落地一手资料,直观体验《新绩效一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“销售人员绩效管理”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 销售管理一体化》

相关文章

  • Tita绩效宝:80条有用的绩效考核评语

    Tita绩效宝:80条有用的绩效考核评语

      如果你曾经从绩效评估中走出来,对自己的处境感到困惑,你并不孤单;给予明确的、有意的和有价值的反馈的艺术是很难掌握的,这就是为什么这么多的员工经历了令人沮丧的绩效评估。 在 Tita,我们的使命是建立一个更好的工作环境 – 有用的反馈,有效的绩效管理系统,以及整体的员工体验是密不可分的,这就是为什么我们把这份绩效考核评语清单放在一起,以指导你的正确方向,提高你提供有用反馈的能力 — 无论是关于你自己,你的直接报告,还是你的团队成员。 自我评价时使用的绩效考核评…

    绩效考核 2021年8月4日
  • OKR 和持续绩效管理 CPM 如何协同工作?

    OKR 和持续绩效管理 CPM 如何协同工作?

    对于人力资源部门的领导和团队经理来说,将员工的 OKR 绩效与年度评估和薪酬挂钩似乎很直观。虽然绩效管理有其与目标和关键结果相关的地方,但重要的是要充分认识到,薪酬不应该与 OKR 绩效挂钩,这样做可能会阻碍员工的表现和成长。 持续绩效管理如何推动参与和增长 那么,什么是持续绩效管理,它如何与 OKR 一起工作?首先,持续绩效管理(CPM)是一种较新的方法,它摒弃了传统的年度绩效评估,而是专注于员工和管理者之间持续的有意义的讨论,创造一种目标、公开反馈和个人发展的文化。 OKR 推动了战略和执行…

    OKR 精品 2021年7月7日
  • Tita绩效宝:绩效考核时要说什么? [评论、短语和问题]

    Tita绩效宝:绩效考核时要说什么? [评论、短语和问题]

    绩效考核的目的是与员工沟通,了解哪些方面做得好,如何改进,以及管理者如何更好地支持他们的成长和表现。 如果做得好,绩效考核可以帮助员工和领导在目标和期望上保持一致,并为员工提供成功所需的意见板和支持系统。 换句话说,绩效考核很重要。 那么,你如何确保你的沟通是有效的–特别是当有建设性的批评要传递时? 为你的绩效考核获取最佳实践问题,可以关注Tita绩效宝基于上千家客户的最佳实践,总结出来的上百套绩效考核模版库,一键导入,快速开启你的考核模式。 下面我们将概述在绩效考核中应该说些什么&…

    绩效沟通 2021年7月1日
  • 绩效考核的4个关键流程,Tita帮你实现

    绩效考核的4个关键流程,Tita帮你实现

    绩效管理通常被视为一个循环,通过管理者与员工之间持续不断地进行的业务管理循环过程而实现业绩的改进,在这个循环过程中包括四个部分:绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效改进。 第一步:绩效计划 绩效计划是被评估者和评估者双方对应该实现的工作绩效进行沟通的过程,通过这个过程最终将沟通的结果落实为正式的书面协议,即绩效计划评估表。绩效计划的设计从公司的最高层开始,将绩效目标层层分解到各级子公司及部门,最终落实到个人。 在绩效计划阶段,管理者和员工共同投入与参与是进行绩效管理的基础,如果管理者单方面布置任务…

    绩效考核 2023年3月21日
  • 如何进行员工评估

    如何进行员工评估

    员工评估是一项具有挑战性但必不可少的实践,可以帮助雇主及其雇员调整共同的目标,回顾过去的挑战,庆祝成就并制定未来改进的游戏计划。进行良好的员工评估可以激发员工的职业发展动力,并帮助雇主从团队成员中获得更高质量的工作。员工评估也是解决问题,为团队成员在公司内晋升奠定基础并为人力资源问题创建有用文档的机会。 通过尝试以下六点建议,确保您的绩效评估使您和您的员工受益。 提前准备所有反馈 不要空手而归地进行评估,也不要计划在与员工会面时填写员工评估表。相反,请花一些时间事先收集您的想法和反馈,并将评估文…

    绩效管理 2021年2月25日
  • 如何要做好年终绩效

    如何要做好年终绩效

    年终绩效,每年12月份, 都是“绩效”这个词比较热门的阶段, 各个企业各个部门避不开的话题。 那如何能做好呢,一起来看看关于 要做好年终绩效考核、绩效面谈和绩效环评的建议吧! 总之,要做好年终绩效考核、绩效面谈和绩效环评,需要明确目标、制定计划、收集数据、进行公正的评价、制定改进计划、保持沟通和透明、关注员工发展以及建立良好的企业文化。这些步骤将有助于提高团队的绩效和员工的满意度,促进公司的长期发展。 上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队,改变他们的绩效、参与和发展方式,并取得业务成功! 2…

    干货合集 2023年12月22日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部