加班严重，看似特别忙碌的团队，真的是充实的团队吗？忙碌能让团队的工作目标实现吗？很多管理者都有一种管理的误区，认为只有让团队成员都非常忙碌，才能彰显团队的充实感，目标才能实现的更好。
但是事以愿违，很多团队的成员看似每天都在加班，但是其实都在瞎忙。如果你问她在忙什么？很多人说不出所以然，不知道自己忙碌到底在干什么。团队leader在管理的过程中，忽略了目标的下发，往往直接给下属安排任务，直接告诉下属做什么。但是，他们往往忽略了一点，没有告诉大家为什么做，导致最后每个人在输出任务成果的时候，根本不是团队目标要求的。而且，没有目标的指引，推进的过程中也容易偏离，很容易被其他事情所干扰，往往做着做着就做偏了。
怎么才能让团队成员聚焦目标？团队管理者需要能明确目标，并且将目标明确下达。在过程中，需要关注到项目成员的每一项工作，只要严格控制过程，才能最终实现团队目标。因此，在管理中，要用“匠人精神”来进行管理，只有高度聚焦每一个细节，才可能打造高效团队，让每个人的战斗力都达到200分！
匠人精神的管理需要高效工具的支持，为了精细化管理团队，你需要的是像Tita一样既能管理每个细节，又能赋能员工的管理平台。Tita工作目标、项目、计划管理平台，能让你将团队目标落地，追进每个任务细节。既能下达团队目标，又能通过过程的管控实现目标的达成。
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