Tita

新冠疫情继续给所有行业的许多企业带来前所未有的压力。我们日常生活的各个领域都存在着不确定性，消费者和终端用户比以往任何时候都更不容易察觉，也更不愿意承担风险。此外，商业的未来也越来越不确定，因此对许多人来说前景黯淡。 但在商业世界里，一切并没有失去! 许多公司都在利用这个变化的时期作为一个机会，以枢轴，转型或采用新的工作方式。无数的员工已经过渡到远程工作，并发现，他们惊讶地发现，他们更快乐，更有生产力，前所未有。拥有数字业务的企业最有可能在挑战中取得成功，尤其是那些敏捷并能适应不断变化的企业。 …

OKR 失败，始终只有一个根本原因：组织对 OKR 并不认真。没有CRM，就没有认真的销售组织。没有源代码控制，没有认真的工程组织。没有 Tita 系统，就没有认真的企业。

升级快速一览： 新增特性： 【考核】新增同事评价人查看权限设置 【考核】新增同事评价匿名对象设置 【考核】新增绩效结果确认节点 【考核】导入考核项支持导入关键成果 【考核】管理员支持进行考核流程干预 【考核】考核驳回时支持驳回到指定节点 体验优化： 【考核】考核模板同事评价执行人设置优化 【考核】评价节点支持设置评语是否必填 【考核】考核表新增更新进度功能 升级详情： 1.考核中新增同事评价人查看权限设置 Q1：在哪新增？ 小T：发起考核活动时，可以设置同事评价人的查看权限。 Q2：有何用途？ …

升级快速一览： 【考核】新增指标制定与确认流程 【考核】考核流程支持自定义配置 【考核】支持设置同事评价人的评价权重 【考核】新增评分加和计分方式 【报表】支持导出 OKR 评分及说明 升级详情： 1.考核流程中新增指标制定与确认流程 Q1：在哪新增？ 小T：在考核模板的考核流程设置中，指标制定与指标确认流程节点有两种添加方式： 1）考核模板中新增固定流程三，固定流程三为考核流程为“指标制定+指标确认+执行期+员工自评+同事评价+上级评价+绩效校准”流程； 2）在考核流程中可以通过“添加节点”的…

2021 年 1 月，Tita 与著名人力资源专家姚琼老师达成合作协议：姚琼老师将受聘为 Tita 首席 OKR 战略顾问。Tita 将与姚琼老师强强联手，将姚琼老师多年的 OKR 管理理论和实践整合到 Tita，助力中国企业落地和实施 OKR。 姚琼老师是著名人力资源绩效专家，独立创办了姚琼工作室，致力于 OKR 知识的传播与培训。多年来，姚老师一直致力于人力资源绩效的创新研究与实践，是国内首位倡导企业引进与运用 OKR 的讲师，姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会 OKR 课程授证讲师，并撰…

2020 年是个特殊一年，对于 Tita 来说也是极为关键的一年。在 2020 年，Tita 的 OKRs-E 目标管理产品获得了突破，在市场上得到了客户的高度认可。Tita 持续在企业管理中深耕探索，结合当前企业遇到的管理困境，在 2020 年最后一个月推出了全新产品 -「Tita 绩效宝」，以帮助企业实现持续绩效管理。 Tita 十年深耕企业工作管理 在过去的十年，Tita 一直围绕企业工作，旨在通过一系列管理工具来帮助企业提升团队工作效率。从十年前的 PDCA 工作计划管理和项目管理出发，…

升级快速一览： OKR 支持查看人员访问量和关注量 OKR 支持一键提醒更新进展 OKR 支持一键提醒上级查看 OKR 列表支持编辑目标基本信息 升级详情 1.OKR 支持查看人员访问量和关注量 Q1：在哪查看？ 小T：OKR 列表可以查看关注我的人以及访问我 OKR 列表的人员，并且可以查看访问时间哦~ Q2：有何用途？ 小T：您还在困惑自己的目标是否有被老板、上级或者其他同事关注到吗，OKR来访量可以让你时时了解你的OKR有被多少人关注，以及查看你OKR的人员和时间，让你的OKR执行有压力更…

和大多数公司一样，看看我们一年前制定的年度目标，就像看一个另一个宇宙。没有人能够为即将发生的事情做好准备。 那么一年后，这给了我们什么启示呢？无论你对未来一年的规划有多好，都会有不确定的因素，战略的转变，甚至可能是公司的全面转型。 今年对任何人来说都不容易。我们的一些客户可能发生的变化微乎其微，而另一些客户则完全改变了战略，进行了重组、裁员和收购。 员工和领导都精疲力竭，不仅因为工作倦怠，而且因为我们都在经历一场大流行的九个多月的集体创伤。这并不容易，我们不能假装一切如常。 #Tita# 的客户…

无论是OKR还是KPI还是PBC，亦或是MBO，首先我觉得相同之处多过差别。从定位的角度看，最终目的是什么，我总结，核心目的就是帮助组织或个人按照大方向产出好的结果。那怎么产出结果，我觉得这些工具有两个重要的共同指导原则，PDCA与SMART原则，PDCA强调的是闭环、是流程，SMART是保证提高有效性。做过绩效管理的人，很多人都知道PDCA循环，PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环，最早用在全面质量管理上，后来在绩效领域被广泛使用。其实…

2020年就这样悄无声息的结束了，从我们年初担心着疫情何时能过去，到我们盼望着何时能脱离口罩，盼着盼着一年就这样结束了。。  很多人在感叹着时间的流逝，回首一下即将逝去的2020，我们取得了哪些成就？2020又有哪些你想做还没有完成的事情？ 记得今年疫情在家办公的日子，很多老板表示想要推行OKR，趁着疫情做好企业内部管理，做好规范，将OKR这种管理方式在企业推行起来，疫情过去后我们养成良好的管理体系，实现业绩倍速增长，咨询，了解，实践。有些老板在咨询期间非常想要去做，但是由于后面种种原因这个事情…

升级快速一览 OKR 列表支持快速添加项目和任务 OKR 列表支持对关键成果和 E 执行进行排序 更新 KR 完成度允许设置 KR 风险状态 升级详情 升级详情： 1.OKR 列表支持快速添加项目和任务 Q1：如何添加项目和任务？ 小T：OKR 参与者，可以在OKR列表上添加项目和任务，包括“添加任务”、“关联任务”以及“添加项目”和“关联项目”的操作。此外，还可以在 OKR 列表页直接删除 KR 哦~ 2.OKR 列表支持对关键成果和 E 执行进行排序 Q1：如何进行排序？ 小T：在 OKR …

Tita 绩效考核是一款轻量级、模板化的绩效考核应用，支持对员工的工作业绩、行为价值观等进行考核，包含定量指标、价值观指标、OKR 指标、工作执行指标和总结式指标等多种指标类型，支持上级评、360评价等多样化的考核流程，帮助企业落地绩效考核管理。 【如果看不到绩效考核，说明您的企业尚未开通，可以联系客服免费开通试用】 考核模板——考核模板自定义，支持自定义考核内容及流程 考核活动——考核活动批量发起，评分流程转交自动化 考核统计——自动汇总统计报表，查看绩效等级分布 指标模板库——内置上百套指标…

Tita 绩效考核是一款轻量级、模板化的绩效考核应用，支持对员工的工作业绩、行为价值观等进行考核，包含定量指标、价值观指标、OKR 指标、工作执行指标和总结式指标等多种指标类型，支持上级评、360评价等多样化的考核流程，帮助企业落地绩效考核管理。 考核模板——考核模板自定义，支持自定义考核内容及流程 考核活动——考核活动批量发起，评分流程转交自动化 考核统计——自动汇总统计报表，查看绩效等级分布 一、考核模板自定义，支持自定义考核内容及流程 考核模板中涉及员工考核的评价方式、考核维度指标及评价审…

Tita 绩效考核是一款轻量级、模板化的绩效考核应用，支持对员工的工作业绩、行为价值观等进行考核，包含定量指标、价值观指标、OKR 指标、工作执行指标和总结式指标等多种指标类型，支持上级评、360评价等多样化的考核流程，帮助企业落地绩效考核管理。 绩效考核核心价值 考核模板——考核模板自定义，支持自定义考核内容及流程 考核活动——考核活动批量发起，评分流程转交自动化 考核统计——自动汇总统计报表，查看绩效等级分布 一、考核模板自定义，支持自定义考核内容及流程 考核模板中涉及员工考核的评价方式、考…

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Tita是什么，在检查清单开始之前，我需要先让你明白这一点。 Tita是一个帮助企业实现OKR目标高效便捷的管理与落地，规范化工作规划与总结的平台。很多人看到这里会觉得原来只是一个办公平台呀，但在互联网如此发达的今天，如果作为企业管理者的你还是只关注浅显的问题解决，那么更加注重文化和制度建设的人就会把你远远抛在身后。 检查清单第一项：能否改变企业员工格局，关注团体而不是只关注上级 在这一点上很多企业都通过KPI来实现，用考核指标来实现上下级之间的对齐。KPI让每个员工都有了必须要完成的工作指标，…