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企业内如何落地组织绩效
企业的绩效管理往往包含两个部分,一个是组织绩效,一个是员工绩效。员工绩效也就是日常所认知的个人绩效目标到过程到结果的完整评估过程。那么,组织绩效是什么? 了解组织绩效 在过去的研究中,我们能看到:组织绩效,即公司绩效或企业绩效,指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。「组织」实际是个相对的概念,从广义上来说,可以将组织中的一个业务单元或部门视作为一个组织单元,按照组织结构和组织单元的职责,可以将公司战略自上而下逐级分解为公司 KPI 、分子公司 KPI / 事业部 KPI、部…
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2022 绩效评估指南
绩效评估是企业管理的重要工作,如果你(绩效专员)也要开始负责企业绩效,那么关于绩效你必须要了解下面的内容。以下是海外研究者给我们带来的一些思考。 什么是员工的绩效评估? 绩效评估是一种正式的规范的评估机制,管理人员和其他主要利益相关者对员工的工作表现进行评估。其目的是了解他们的优势和劣势,为未来的技能发展提供建设性的反馈,并协助设定目标。 无论你选择哪种方法进行绩效评估,一个精心策划和执行的绩效评估都能提高员工的参与度,并为在你的组织中创造一种反馈和持续发展的文化奠定基调。 电子书。使用员工生命…
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2022 重新认识绩效评估:定义、特点、步骤【下篇】
上一篇,我们认识了解了绩效评估的定义,企业为何要引入绩效评估。在本篇中,你将了解绩效评估的价值,好处,以及评估的标准。 绩效评估/评价的用途 绩效评估有两类目标,一类是做出评估决定,另一类是在实际绩效与预期绩效之间存在差距时,为培训和发展提供需求评估。 对于许多组织来说,评估系统的主要目标是提高绩效。一个设计和沟通得当的系统可以帮助实现组织目标,提高员工的绩效。 事实上,绩效评估数据在许多人力资源职能领域都有潜在的使用价值: 绩效改进。 报酬调整。 安排工作的决定。 培训和发展需求。 职业规划和…
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2022年,反思你的 HRIS 是不是为绩效管理而构建!
今天,几乎所有的公司都有软件,来自SaaS管理公司Blissfully的一项2019年研究发现,中型公司实际上在其众多部门中使用了大约123种SaaS工具。而在求职者跟踪系统(ATS)、员工调查平台、计时工具和其他软件之间,你的人力资源团队可能对这一统计数字贡献巨大。 由于人力资源技术堆栈中有如此多的工具,许多团队希望整合并找到一个能够将他们所有的人力资源需求放在一个地方的系统,这是可以理解的。出于这个原因,许多企业找到一个人力资源信息系统(HRIS)来满足他们的核心人力资源、工资…
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2022 重新认识绩效评估:定义、特点、步骤【上篇】
绩效评估是评价员工如何有效地履行其工作职责并为完成组织目标作出贡献的过程。本篇是海外绩效研究者完整对于绩效全过程的介绍,看完以后你将全面了解绩效考核。 为了有效地评估绩效,管理者必须了解对某项工作的具体期望,监督员工的行为和结果,将观察到的行为和结果与期望值进行比较,并衡量两者之间的匹配程度。 在大多数情况下,经理还应该向员工提供反馈,这个过程会产生强烈的反应。绩效评估对一个组织来说是极其重要的,尽管它们可能难以进行。他们告诉组织他们的选择方法是否正确。 它们显示出哪里需要培训、发展和激励计划,…
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10个迹象表明你的公司需要一个绩效管理系统
绩效管理不仅仅是关于年度考核,它是战略工作的一个关键部分,以确保员工不仅在个人层面表现良好,而且在职业生涯中不断成长,并为公司目标而努力。 对于雇主来说,强大的绩效管理系统也是一个强有力的商业案例。一流的系统为设置奖金和加薪、识别高绩效员工、提高员工参与度和保留优秀员工奠定了基础。 根据数据显示,在新冠疫情流行近两年的时间里,工人的辞职率不断上升,而且是历史性的,因此,员工的参与和保留尤其重要。 绩效管理系统提供了阻止辞职潮所需的透明度。如果你知道系统中会有什么,何时开始周期,以及在整个周期中会…
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2021 绩效管理必读
绩效管理一直是企业管理的重要研究课题,什么样的绩效管理才能适应当前变化莫测的外部世界?2021年作为 HRD 最关注的绩效改变是什么?今天,让我们来为你共享一篇研究者对于绩效管理的思考以及重要观点,希望对大家有用。 为什么绩效管理很重要 有效的绩效管理对企业来说是至关重要的。为什么? 因为它可以团结团队实现共同的目标,支持奋斗中的员工,并奖励成功。正如亨利-福特所说:”走到一起是一个开始;保持在一起是一种进步;一起工作是一种成功”。 拥有一个有效的绩效战略比以往任何时候都…
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为启动绩效管理打基础(HR必读)
COVID-19大流行病给我们的生活和工作方式带来了突如其来的震荡变化,迫使企业重新考虑甚至是最成熟的商业惯例。虽然过去几个月公司一直处于生存模式,但纯粹的救火工作现在正让位于恢复和恢复增长的计划。 目前压在企业和人力资源主管身上的一个关键问题是如何最好地管理员工的表现。许多组织在大流行期间正确地采取了员工第一的方法,优先考虑员工的安全,并对许多工人所面临的截然不同的环境表现出同情。员工被要求以不同的方式工作,往往是虚拟的,而且许多人被要求重新掌握技能。目标可能已经发生了根本性的变化。一些员工可…