Google企业目标设定流程

目标设定对任何业务都很重要。设定正确的目标可以使您保持专注并不断前进,这可能是成功与失败之间的区别。

尽管写下特定的SMART(特定的,可衡量的,可实现的,注重结果的和有时间限制的)目标可能会有所帮助,但几乎没有任何东西可以与OKR的力量相提并论,像火箭一样推动您的业务向前发展。

OKR(即“目标和关键结果”)在世界上一些顶级公司中使用。它们起源于芯片制造商英特尔,并推动了Google的发展。OKR Google目标设定流程的简单性几乎是骗人的,但不要让它愚弄您。好的OKR可以使沉睡的公司变成增长的机器,并且可以使企业家变成一个压倒目标的人。

Google企业目标设定流程

Google目标设定程序如何运作

OKR由两部分组成-目标和关键成果。

设定目标

目标是大多数人认为的目标,对于大多数公司而言,目标应设定为三个月。您可以设置较长期的OKR,但应始终每季度附带OKR。

关于目标的最大问题是,它应该是鼓舞人心的,并且很难(但并非不可能)实现。

例如,对我的公司而言,一个好的目标是:开发一个系统,该系统每季度销售20个我的微教练在线课程在线课程。然后将这20个客户中的5个发展成为长期客户。

这个目标是雄心勃勃的,可衡量的,它将使我朝着自己的整体长期目标发展,这是一个更加简化的系统,可以帮助更多的企业家成功。

相反,一个坏目标是:开发更多的长期客户。

这太模糊了,无法衡量。如果我不这样做,这也让我摆脱了困境。毕竟,“更多”是什么意思?

创建关键结果

下一步是创建关键结果。您的关键结果应该是您用于实现目标的总体路线图。

关键结果应该是“您将要做的事情”,目标是“您将要实现的事情”。

如果我的目标是使用我业务中的示例,则:开发一个每季度销售20单元我的微型教练课程的系统。然后将这20个客户中的5个建立长期关系,那么我的主要结果可能是:

  1. 制定一个与我的微型教练课程相关的5天挑战赛,包括电子邮件选择加入表格,电子邮件后续跟进和强有力的号召性用语。
  2. 在我的网站上创建3条预售内容,激发人们加入为期5天的挑战。
  3. 通过来自Facebook广告的付费流量来扩大内容。
  4. 使用Google Analytics(分析)和HotJar衡量结果,并努力改善广告系列。

这4个关键结果非常好,因为它们非常具体,如果执行,将使我像靶心一样朝着目标前进。

这将是我设定的四分之一的OKR集。在这种情况下,我知道我已经拥有发展长期关系的系统,因此尽管没有直接相关的关键结果,但将长期关系作为我目标的一部分仍然有意义。

关于使用OKR Google目标设定练习的警告

当人们第一次了解OKR时,他们常常会为之疯狂,并为公司的每个部门设定3或5个目标。那不行

OKR的强大功能是帮助您专注于最重要的事情,这对于将公司朝着您想去的方向发展至关重要。他们摆脱了所有无关紧要的内容,并帮助您集中精力并在该重点领域内做出决策。

正是这种专注力和朝着这一专注力执行的能力会创造出巨大的魔力,并使您的业务获得火箭燃料。正如google和将OKR带到Google的家伙John Doerr所说,“想法很简单,执行就是一切”。OKR最重要的是,它可以帮助您执行在公司中实际上很重要的工作。我再也找不到任何如此有效的方法了。

Google目标设定系统确实具有变革性。尽管它看起来过于简单,并且就像另一个目标设定系统一样,但是如果正确应用它,您将在您的业务中看到巨大的成果-它肯定适用于您的企业。

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