行政专员的 OKR 案例
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行政专员是每个公司所必须具备的岗位,协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作,若不设行政专员,则行政助理则承担其位置,二者人数合计不得低于2人。协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;协助审核、修订行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;协助承办公司相关法律事务;参与公司绩效管理、考勤、采购事务等工作;公司经营事务的管理和执行工作。

你要建立一个以行政为中心的团队,此行政专员 OKR 案例就是实现此目标的伟大方法

  • 如何编写好的行政专员 OKR
  • 出色的行政专员 OKR 的例子有哪些?
  • 我应该在行政专员 OKR 中定义什么?

在本文中,您将找到相关的产品研发 OKR 案例。

目标 1:为公司创造一个凉爽的夏天,为了提高员工满意度

关键成果 1:截止1月底,完成所有空调的清洁检修

关键成果 2:截止2月底,与至少3家零食供应商进行沟通确定夏季冷饮雪糕购买计划

关键成果 3:截止3月底,为所有处于空调边缘处的同事配备小电风扇

目标 2:关怀公司老员工,打造有爱的公司范围

关键成果 1:截止1月底,统计并按年限分类所有公司内入职时间超过7年的员工

关键成果 2:截止2月底,制定不同年限的关怀方案和礼物清单

关键成果 3:截止3月底,组织一次公司老员工团建活动

目标 3:传承公司文化,为了让新员工更有融入感

关键成果 1:截止1月底,为每一位新员工制作公司发展历史手册和文化衫

关键成果 2:截止2月底,与至少三位高层管理者确定给新员工讲解公司文化

关键成果 3:截止3月底,完成一次新员工文化传承大会


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