越来越多的企业开始用OKR来进行企业管理，但我们的关注点大多在于如何将关联在企业公司目标上的各个节点目标实践好，而遗忘了OKR目标管理是一种非常棒的企业管理方式之外，也是非常好的个人提升方式。一个企业的长远发展除了一直朝着一个目标前进，永不妥协之外，还需要人才的成长才能保证难度越来越高的企业级OKR被成功落地。所以我们还应该引导员工用个人目标来提升自己。
那么想要用OKR来提升自己，首先要明白个人OKR该如何写。
销售岗位：
O:成为一名优秀的销售
KR:提高自己对产品的了解程度达到90%
KR:学习4本关于营销的书
KR:组织一期销售培训学习会议
测试岗位：
O：掌握基础接口测试知识，为成为接口测试工程师打基础
KR：掌握get和post请求接口中每一个组成部分的含义
KR：本周期完成至少200个接口测试
KR：学会使用一款接口测试工具
运营岗位：
O：成为一名抖音达人
KR：每周产出至少三个抖音视频
KR：播放量超过1w的视频不少于10个
KR：粉丝数达到2w
管理岗位自我提升：
O:提升自己的管理能力
KR:完成至少5本管理类书籍的阅读
KR:与至少两位管理学专家进行管理心得沟通
如果你还想看到更多相关案例或了解其他的OKR该如何制定，那么快来Tita OKR 案例库看一看吧，上千套案例供你查阅。
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
让OKR成为一种习惯
OKR是为公司或个人设定目标的好方法。但是，许多人在使用okr的时候都遇到了困难。OKR似乎是写下目标和关键结果，然后想办法确保一切都正常进行，但实际上这只是冰山一角。其实最重要的部分是要围绕OKR方法论建立流程，养成okr的习惯，在进行OKR时，要记得以下几点。
-
OKRs-E 目标管理上手指南
OKR工作法，大家都比较了解了，O是Objectives，KR是Key Results，OKR工作法即目标与成果关键法。那么#OKRs-E#中的E是什么呢？E是Execute，即执行，执行是支撑关键成果达成的一系列行动。学东西不能只学表面，只有将E执行落实到位，才能成功推行OKR，往往大家都忽略了这一步。下面是OKRs-E工作法的设定和使用流程。 工具/原料 方法/步骤 准备工作——目标设定 目标设定要遵循以下几个原则： 创建目标O 目标有标准的书写方式： 创建关键成果KR KR设定要遵循的原则…
-
OKR的“残酷”你认识到了吗？
OKR，目标+关键成果，一种新时代的管理方法。 领导看到的OKR是聚焦核心，逐步实现企业整体的战略规划的好方法； 管理层看到的OKR是提高团队创新意识和执行力的好方法； 员工看到的OKR是什么? 别人我不知道，我只知道我自己看见的是OKR的“残酷”。 以前用KPI管理的时候 ，绩效考核指标半年制定一次，都是一些常规工作产出的考核。我自己的考核指标只有我自己会关注，在工作中时刻围绕这些指标是否达成去做事情就能够保障自己的绩效考核得到不错的成绩，虽然会有压力但大多来源于工作量之多，为了达标而工作，标…
-
如何在OKR中使用KPI
我们被问到的关于OKR（目标和关键结果）的最常见问题之一是它们是否可以与KPI（关键绩效指标）结合使用。答案是肯定的，并且比您想象的要容易，因为任何选择使用OKR的公司都将不可避免地默认使用KPI。 在我们深入解释之前，我认为关键的第一步是定义OKR和KPI。 OKRs是一个目标设定框架。对于每个OKR，都有一个要实现的目标，以及衡量该目标的实现的一组度量标准，称为关键结果。 KPI确定了在组织中取得成功所需的因素。 现在，让我们仔细看看这两个概念如何协同工作： OKR包含KPI 假设您有一个与…
-
当OKR遇见KPI
·OKR与KPI的区别是什么？ ·OKR与KPI的整合 ·OKR到底适合什么样的单位？ 一、OKR≠KPI 首先可以确定的是，OKR并不是KPI。KPI是用来衡量部门和部门员工业绩成功率的指标，它是规划目标和执行目标过程中可衡量的部分，所以它推动的是常规业务；而OKR则是一个总体目标管理系统，它推动的是战略性项目。 OKRs包括KPI，PKI和OKR实际上也是黄金搭档。 下表：OKR和KPI的对比 从上表中可以看出，OKR和KPI在许多地方，比如实质、关注点、考核标准等方面的确存在着…
-
OKR 与 KPI 的关系 – 应用实践
在我们与许多企业 #OKR# 使用者和潜在客户的讨论中，OKR 与 KPI，两者的关系和不同，这是最常见的问题之一。典型的问题是： 两者之间有何不同？ 这两个有何相似之处？ 我正在使用 KPI ？为什么我需要 OKR。 KPI.org 对 KPI 的定义如下：“关键绩效指标（KPI）是实现预期结果的关键（关键）指标。” 这一术语在过去2-3年中广为流行。 在最基本的水平上，KPI 衡量业务的一个方面。让我们看一下该短语中的每个术语，并了解它们的含义。 关键：提供一种实现或理解某些事物的方法 绩效…
