用OKR，有什么好处？｜Tita

1. 使员工与企业目标保持一致并紧密联系起来
2. 给每个团队和个人明确的方向
3. 通过专注于目标来提高生产力
4. 跟踪实现目标的常规进度
5. 做出更有效，更明智的决定
6. 实现衡量，问责制和透明度
7. 每周定期更新，获得愿景和见解
8. 了解目标进度如何与公司的愿景，战略和首要任务保持一致
9. 有效地设定清晰明确的目标
10. 通过更大的问责制和透明度来管理成就和执行
11. 通过设定目标的过程来促进个人的参与和授权
12. 提高组织对高层管理人员的洞察力和透明度
13. 分析未能实现目标的根本原因
14. 改善资源分配和管理
15. 捕获团队之间的跨职能依赖性

有了Tita，您和您的团队就可以在更短的时间体验到这些好处，并且可以减少头痛(^_^)。立即开始免费试用，看看您的工作有多轻松！

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