• OKR ——企业管理变革的行动加速器

    姚琼老师2022力作《OKR实践手册》推荐序-2 Tita科技 CEO   张庆化 在过去几年,Tita 作为 OKR 和绩效管理工具提供服务商,让我有机会接触了很多中国优秀的企业家,在跟各位企业家学习探讨企业发展之道过程中,我能深切感受到当下外部环境越来越呈现出易变、不确定、复杂与模糊性,企业管理面临巨大的挑战。公司虽然制定三年战略规划,每年都做计划与预算,也有绩效考核,可是战略目标一直无法达成,绩效考核变成了走过场与工作负担。公司的日常运营也不能够聚焦优先事项,反映不了公司的战略重点。 我也…

    OKR 2022年5月7日
  • Tita 推进企业绩效管理变革的最佳实践

    企业绩效变革是当前很多企业,特别是一些千人级以上的大企业所面临的巨大难题。随着疫情的反复、外部市场竞争的挑战,越来越多的企业开始寻求绩效变革,从而解决当前企业面临的增长乏力、或创新突破、人员稳定等方面的问题。本文将结合目前 Tita 客户的实践过程,给大家呈现当下企业是如何通过 Tita 进行绩效变革的全流程管理的,这也是很多企业成功转型的秘密。 今天,就让我们来为大家揭秘,从企业绩效变革的实施期,到绩效变革中的目标制定和确认,过程执行监控,再到绩效结果的评估全流程,Tita 是如何助力企业一步…

  • 2022年组织绩效管理变革的最佳实践方法

    VCUA 时代,外部世界的变化已经超出了人们的预期。疫情、动荡的世界环境,让每一个组织都面临巨大的挑战。特别是已经发展成熟的企业,人员规模上千,上万,甚至几十万人,规模越大组织面临的挑战和压力也越大。对于企业内部管理如何跟上外部世界的变化,成为了当前大企业高管所面临的重要难题。 在过去的经验中,组织往往通过绩效管理来渗透变革。绩效管理是一个集体沟通的过程,通过这个过程,管理者和员工一起计划、监督和审查员工的工作目标以及他们对组织的长期目标的贡献。创造一个高绩效的环境是高管们的首要任务之一。在一个…

    绩效变革, 绩效管理 2022年3月13日
  • 2022 年绩效管理变革最佳实践

    企业高管特别是 HRD,每年最愁人的就是企业内部的绩效管理问题。传统的绩效模式看到的效果甚微,员工的满意度不高,老板看不到绩效的效果。当下,外部市场的竞争压力大,怎么通过绩效管理变革保持企业内部的竞争力,是每一个高层管理者面临的最大管理挑战。 如果你也是企业高管,可能对这句话会非常熟悉“企业管理,有一些工作中没有落地,需要响应的人需要每个人跟踪,缺失第三方监督。大家是否围绕同一个目标在努力,我根本看不到,目标落地的过程像个‘黑盒’”。很多领导者对这句话深有感触。 从传统的 KPI 走向围绕目标管…

  • OKR:引领组织管理变革的新模式

    为什么组织要进行绩效管理的变革? 原因很简单,这个时代在快速的发生变化,市场环境日新月异,作为其中的一员,组织管理必须适应当下的管理要求,在未来不可预知的发展中提高自己的抗风险能力。你可能没有预想到2021年的教育市场会受到颠覆性的打击,你也无法知道“元宇宙”成为了近期最流行的话题,就像我们不知道2014年后共享经济逐渐成为风口,这个时代是VUCA的时代,唯一的不变就是变化,组织管理同样如此。 OKR是绩效管理工具,是树目标、抓过程、和要结果 还有一周的时间2021年即将结束,我猜测在12月31…

    OKR 2021年12月25日
  • 2022年 绩效变革管理规划的5个步骤

    在不确定的时期,组织和个人都不得不接受变化是唯一不变的事实。虽然不适和抵触是任何变化的自然后果,但计划和准备可以帮助平稳过渡。 为了应对COVID-19大流行病,大多数公司已经调整了他们的核心流程和工作流程,以保持生存。想象中的临时变化正在变成永久性的特征,改变了组织的需求和员工的角色。 在这种根本性的转变中,绩效变革管理是一个关键的工具,可以帮助你的组织在变革时期保持绩效。 在这篇文章中,我们将确定绩效变革管理的机会,并为创建一个成功的计划提供一个框架。 什么是绩效变革管理? 为了有效地实施绩…

    绩效管理, 绩效考核, 绩效计划 2021年12月19日
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