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OKR ——企业管理变革的行动加速器
姚琼老师2022力作《OKR实践手册》推荐序-2 Tita科技 CEO 张庆化 在过去几年，Tita 作为 OKR 和绩效管理工具提供服务商，…
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Tita 推进企业绩效管理变革的最佳实践
企业绩效变革是当前很多企业，特别是一些千人级以上的大企业所面临的巨大难题。随着疫情的反复、外部市场竞争的挑战，越来…
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2022年组织绩效管理变革的最佳实践方法
VCUA 时代，外部世界的变化已经超出了人们的预期。疫情、动荡的世界环境，让每一个组织都面临巨大的挑战。特别是已经发展成…
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2022 年绩效管理变革最佳实践
企业高管特别是 HRD，每年最愁人的就是企业内部的绩效管理问题。传统的绩效模式看到的效果甚微，员工的满意度不高，老板看…
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OKR：引领组织管理变革的新模式
为什么组织要进行绩效管理的变革？ 原因很简单，这个时代在快速的发生变化，市场环境日新月异，作为其中的一员，组织管理必…
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2022年 绩效变革管理规划的5个步骤
在不确定的时期，组织和个人都不得不接受变化是唯一不变的事实。虽然不适和抵触是任何变化的自然后果，但计划和准备可以帮…
