• OKR冠军,企业OKR成功必备!

      在公司最初实施 OKR 目标和关键结果的过程中,尤其是在实施之后,至关重要的是,框架得到了实施,OKR模型融入了公司文化;因此,每个使用 OKRs 的公司都应该有 OKR Master 或 OKR Champion,他们负责处理与 OKRs 相关的某些任务。 OKR冠军是做什么的? 当然,管理层仍然对制定正确的目标和实现这些目标负有文字上的责任,当涉及到将 OKRs 彻底融入公司的 DNA 时,管理层也应该是推动力,并以身作则;但管理层并不负责围绕 OKRs 的组织事项。 这些问题…

    OKR, OKR 教练认证, OKR 精品 2021年7月20日
  • 为什么要改进绩效管理流程

    去年,一项关于职场绩效管理的巨大调查。数据清晰地反映了我们许多客户在组织中实施Tita 绩效考核之前遇到的问题 — 他们的员工已经厌倦了每年的绩效考核,他们希望有一个持续的绩效管理系统,专注于帮助他们实现职业目标。据估计,美国2012年员工流失的成本约为2万亿美元。从更多的角度来看,这可能会让你失去每位离职员工年薪的250%左右。据估计,尽管美国失业率居高不下,但仍有2100万员工计划在未来12个月内换工作。 雇主们正试图与员工更加融洽,收集调查询问员工的参与度和满意度。调查显示,当…

    绩效管理, 绩效考核 2020年10月23日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示
返回顶部