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《OKR工作法》究竟是一本怎样的书?
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OKR是近年来实现企业战略规划非常热门的一种管理方式,不同于简单的目标管理,只是设立一个想要达成的目标,OKR在这个目标之下还需要设定衡量目标的关键成果。正是这样的结构,我们的目标才能不平庸也不会是妄想。 在OKR中,目标是振奋人心的口号,KR就是判断目标是否达成的具有挑战性的关键成果。关键成果帮助目标负责人聚焦在实现目标最重要的几个方向上去努力,统一每一个团队成员的前进路径。一般来说,KR应该具有以下五个特点。 必须是与目标方向一致的并且是正确的 KR是衡量目标是否达成的,那么就必须是于目标的…
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《OKR工作法》读后感:了解OKR的入门书籍
彼得德鲁克设定了管理的基本原则(他的有些书甚至是设定了管理的具体方法和手段),而之后的很多书籍基本都是围绕德鲁克的核心思想进行扩展。比如当下十分盛行的OKR管理体系。
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辅导过100家企业的OKR后,教练给你的忠告!
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