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团队需要协作软件的3个主要原因
早在2012年，麦肯锡全球研究院曾报道说，在公司内部使用社交技术最多可以将沟通和协作提高25％。如今，我们可以看到这一发现的效果，因为77％的公司在很大程度上或中等程度地采用了协作软件。 团队负责人需要协作软件的3个原因： 1这将为您的公司提供急需的重点和结构 2.它将团结您的员工 3.它将带出您业务的利弊 1.协作软件将为您的公司提供所需的重点和结构 无论团队或公司使用什么协作工具，都可以通过该工具更好地了解和了解其他人在做什么。特别是在您拥有10人以上的组织中。作为经理，了解您的员工在做什么…
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一篇讲透OKR管理—目标管理+关键结果，建议保存收藏 okr(来源：tita.com) OKR就是“目标和关键结果”(Objectives and Key Results) 。OKR适用于公司、团队以及个人，是一种简便易行的绩效管理模式。OKR是帮助公司全体员工保持一致的努力方向、更有效地完成任务并进行考核的方法。KR评分在谷歌并不作为晋升依据，只为了解帮助了解项目完成进度。 OKR或KPI都不是对所有的岗位适合。对更注…
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OKRs – 成功秘诀
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Tita：重振企业 OKR 实施的 7 个要点
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在公司使用OKR的投资回报率ROI是多少？
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