OKR(来源:tita.com)
问:如何使用OKR(目标和关键结果)来计划我的日常工作?
AM:这是我们在羊群中遇到的一个非常普遍的问题,因为OKR位于我们的日常任务清单之上。对于那些对于OKR来说可能是陌生的人,需要特别注意的是,OKR是一种战略计划工具,而战略成果通常并不紧迫,例如我们的电子邮件和日常待办事项。
OKR将我们的注意力集中在我们想要达到的目标或结果上,以及可以告诉我们我们已达到目标的关键结果。换句话说,我们日常的工作使我们获得了关键的成果。
让我们使用一个真正的个人示例而不是业务示例来进一步细分。
目标,关键结果和每日任务清单之间的区别
年初,我去看医生,他们告诉我我需要改善健康状况。假设我的血压过高,胆固醇过高,我正在推动BMI的健康体重范围。
这些过高的要素是我健康的指标,类似于商业世界中的关键绩效指标(KPI)。因此,我设计了OKR来改善健康状况。看起来像这样:
目的
身体健康。这是我接下来三个月要做的所有工作的结果。
现在我怎么知道我正在做的工作正在使我更加健康?这些是我的主要成果。现在,这是我们大多数人都挂断电话的地方-我的主要结果不是我的血压等级,胆固醇等级或当前的BMI。
请记住,这些是我是否取得了更好的健康结果的指标。我的主要结果将是减少血压,胆固醇和BMI的活动。
关键结果
- 每周将水果和蔬菜的进餐次数从10增加到20
- 将我每天要执行的步骤数增加到10,000
- 每周完成三项锻炼
现在,我知道哪些主要结果将改变我的健康关键指标,我可以计划自己的日常工作。
日常活动
- 杂货店,购买更多水果和蔬菜
- 计划我的饮食,包括那些水果和蔬菜
- 每周煮20顿健康餐
- 每天多计划和步行
- 每周安排这三个锻炼
- 也许报名参加体育馆或课程
- 购买新跑步者
所有那些使我有可能取得这些关键成果的小任务。
现在,当我走过四分之一街区时,我正在吃更多的水果和蔬菜,我每天走10,000步并锻炼,然后去医生那里进行检查。我们检查我的健康指标,发现我的血压和胆固醇正在下降,但我的BMI并没有改变。这些指标告诉我关键成果是否在朝着正确的方向发展。有些是有效的,而有些则没有那么有效。因此,我将每周的锻炼次数从三增加到四。
检查这些关键指标可了解我的关键结果,这些结果可帮助我开展日常工作。
索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。