OKR为什么会成为2021年职场的必备技能?难道这是一则广告贴吗?

是,但不全是。今天我想给大家说一说OKR为什么会成为2021年甚至未来几年职场的必备技能,分享一下我作为这个行业内人士的一些看法。

第一个原因:传统的管理模式(KPI)面临的挑战越来越大,管理模式势必要革新。

KPI应该是大家所熟悉的一种管理模式,几乎所有的公司都有在使用,但近些年来,随着环境的变化,KPI所面临的挑战越来越大,员工不喜欢,企业也得不到收益。移动互联网时代,管理更趋向于社交化,而KPI这种目标量化式分解的管理模式则显得僵硬,缺少沟通,企业管理势必要革新,而OKR这种强调沟通和过程管理的模式,无疑赋予了企业和员工更多的活力。另外还有一点不得不提的是,KPI在过去工作简单、重复性高的组织中确实很适合,但现在越来越多元化,员工也从上一代的“老实听话”到现在“勇于创新”,OKR更加合适。

第二个原因:OKR是当下最先进的管理经验,国外已经成功20年,而国内刚刚起步,势必走向OKR管理模式。

自1954年德鲁克提出MBO建立目标管理体系,到1974年英特尔创始人格鲁夫定义OKR并率先在内部使用,到今天已经70年的历史,而OKR也诞生了将近50年,它在国外得到了充分的验证。而谷歌将OKR真正的发扬光大,在硅谷形成了OKR热潮,我们所熟悉的领英、亚马逊、优步等知名公司,它们的快速发展都与OKR有着密不可分的关系,也证明者OKR这一管理模式的成功性。不得不承认的是,国外的管理经验确实还是领先的,而国内也恰好处于这样一个管理升级的阶段,OKR无疑是最好的选择。

自2013年OKR在世界范围内大面积使用,国内也开始了OKR管理改革之路,像我们说熟悉的小米、百度、京东、华为等等,都在不断地推动公司管理走向OKR,无数的中小企业/团队都在关注OKR,这将会是未来一段时间企业管理的新范式,逃不了也躲不掉。

第三个原因:OKR的理念能够塑造人格,提升工作形象。

OKR有这么大的作用?我作为一个接触OKR将近5年的老兵,可以很负责的告诉你:确实可以。OKR强调的是沟通和过程管理,那你在工作中如何沟通、如何管理呢?OKR可以给我们答案。在OKR过程中,目标、增长、闭环、数据、结果五种思维会让你不断的让你提升固有思维,可以做到“思考成章”“出口成章”“执行成章”,极大的提升个人的工作能力,企业无疑更需要这样的员工。

看到这里,你知道OKR为什么会成为2021年以及未来一段时间职场必备技能了吗?OKR是趋势发展的必然方向,而我们则需要提前准备。所以,2021年,开启自己的OKR之旅吧。

TOCC | 2021年职场必备技能-OKR
图片来源:OKR教练认证(TOCC)

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