1on1

以下是给经理和员工的一些提示 介绍 一个出色的 1:1 流程对经理和团队成员都至关重要。表现良好，他们可以改变团队的绩效以及员工的幸福感和忠诚度。 如果您的 1:1 表现不佳，关键信息可能会丢失，最终会设置难以打破的绩效障碍。 以下是一些针对经理和员工的提示，可帮助您优化 1:1。 员工最大化 1:1 价值的重要提示 使用工具在 1 对 1 和会话之间快速捕获笔记。我使用Tita的1on1面谈功能，但如果安全且可搜索，任何应用程序都可以运行。 控制议程——如果可能的话，提前发送出去，让你的经理有…

  绩效考核对于员工和组织的成功都至关重要，但是当您处于困境中时，可能很难看到它们的价值；他们需要很多时间，有时需要经理和员工之间进行艰难或不舒服的对话。建立正确的环境来提供和接收反馈，无论是积极的还是消极的，都可以大大有助于确保绩效考核对话富有成效、有效和可操作。 为什么绩效考核很重要 管理人员每年花费210 小时（超过 26 个工作日）进行绩效管理，绩效评估衡量这些时间是否得到了充分利用。 如果您想通过完全放弃评论来节省一些时间，那么有数据表明这可能不是最具战略意义的决定。根据20…