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为什么这么多公司在战略上失败—如何解决它
有一个原因为什么95%的员工不知道他们的公司战略是什么? 战略对于大多数公司而言至关重要,但是在某些时候,当我们没人关…
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领导力关于战略和计划的“天条”
战 略 战略是选择做对的事,管理是把事做对。我们经常陷入战略困境,不是因为选择太少,而是因为选择太多。企业越成功,转…
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每周复盘:提升时间管理高度
永远努力在你的生活之上保留一片天空。 —— 普鲁斯特(Proust) 2008年,我到美国参加戴维·埃伦的课程,课堂上听到他一再强…
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如何做好项目的执行与进度控制
你有一个自驾游的计划,去一个遥远的山区欣赏鲜有人迹的自然美景。你有5天的假期,于是你打算每天完成500公里的路程,用1天…
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要想工作做得好,计划和日报少不了
不知道你工作中会不会经常遇到这样的场景: 1.工作大大小小,经常出现遗漏遗忘的现象;2.不能统一规划日、周、月、年计划并…
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苹果定律:你不知道哪个苹果会砸中自己
计划赶不上变化,这是令人头疼的事情。作为管理者,你应该怎么应对呢?我有一个重要的提醒是:不论计划如何变化,管理者都…
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如何对员工计划的执行情况进行监督?
郁金香公司是位于洛杉矶东部的一家成立不到三年的新企业。公司的名字容易让人联想到花卉或香水行业,实际上,它是近几年来…
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Tita|不是做了,而是做好!团队管理高效的秘密
企业中有一部分员工,在执行任务的过程中,仅仅只是“做了”。领导安排一件事,可能按照领导的说的做了,但是往往被领导骂。…