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产品经理的 OKR 案例
产品经理(英文:Product manager,缩写:PM)也称产品企划,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员…
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产品经理的23个OKR案例(下)
接上篇:产品经理的23个OKR案例(上) 让我们把产品管理和产品负责人的活动分为4个大的领域,有时是一个人垂直地处理所有的…
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产品经理的23个OKR案例(上)
有哪些产品管理OKR的例子,为什么需要设置这些例子?产品可能是你公司中最重要的职能,他们与销售和市场一起,确保你投资在…
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产品经理:不要让 OKR 把你带回功能工厂
目标和关键结果(OKR)是一个赋予产品团队权力的工具。但是,如果应用错误,它们就会促进规避风险的文化,降低创新,并专注…
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不要成为产品经理,要成为产品负责人
“管理正确的做事;领导做正确的事” –彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)“Management is doing things right; leadership is d…