OKR使您能够以有组织，集中和透明的方式设置和传达组织中最重要的目标。如果您的团队不断壮大，您的旧方法不再有用，或者您在实现目标和提高生产率方面遇到问题，那么OKR尤其有用。无论您从哪个起点入手，使用OKR的主要好处都是一家统一的公司，每个人都确切地知道他们需要做什么，并且他们有动力去做。
知道发生了什么
OKR可以洞察团队或公司中正在发生的事情，并帮助您跟踪公司活动并报告进度。它们将您的目标带到了最前沿，并提高了知名度。
参与并启发
有了明确的优先事项来关注每个人，他们将更加投入，并认为他们的工作很重要。您会看到一个效率更高的公司，其中有积极主动的员工！
统一和组织
OKR帮助您保持组织，集中和统一的态度。通过基于更高的公司和团队级别目标的计划，每个人的工作将更加集中并推动公司前进。
专注于重要的事情
借助OKR，每个人都可以知道每周和每个季度需要完成的工作。您可以重点关注理想的公司和团队目标，这样每个人都可以牢记公司愿景来计划自己的一周并保持进度。
做出明智的决定
OKR使您可以更加依靠数据驱动并做出明智的决策。通过评估目标的进度，您可以监控是否偏离路线并在出现任何问题之前采取主动。
统一和组织
OKR帮助您保持组织，集中和统一的态度。通过基于更高的公司和团队级别目标的计划，每个人的工作将更加集中并推动公司前进。
虽然在电子表格或文档上使用OKR提供了这些好处，但是使用特殊的OKR软件可以提供更多的好处。它可以自动执行流程并提供其他功能，从而提高了电子表格通常缺乏的可见性和参与度。
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