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彭博
2年前
我们公司是初次使用OKR,在落地时要特别注意哪些事情?
OKR 准备期
2年前
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彭博
2年前
公司计划使用OKR,但感觉推行 OKR 是比较难的,是否需要请外部教练进场辅导?
OKR 准备期
2年前
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彭博
2年前
公司的规模很大,想要选择一些部门优先使用 OKR, 应该如何选择试点部门?
OKR 准备期
2年前
874
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彭博
2年前
越来越多的公司选择用 OKR ,原因是什么?
2年前
820
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彭博
2年前
在OKR的落地过程中,员工的工作积极性不高怎么办?
OKR 执行期
2年前
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奔跑的OKR
2年前
如何在OKR中正确使用“自上而下+自下而上”的方法?
OKR 执行期
2年前
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奔跑的OKR
2年前
刚开始推行 OKR,是否要做个人 OKR ?
2年前
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奔跑的OKR
2年前
初创企业:如何执行OKR周期?
OKR 执行期
2年前
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奔跑的OKR
2年前
如何设置正确的KR?
OKR 准备期
2年前
2100
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奔跑的OKR
2年前
如何让公司的“反对者”接受 OKR ?
OKR 必问
2年前
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彭博
2年前
OKR执行过程中,管理者如何与员工进行对话?
OKR 执行期
2年前
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奔跑的OKR
3年前
如何对 OKR 进行打分?
OKR 执行期
3年前
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奔跑的OKR
3年前
多个团队共用同一个OKR是不是可以?
OKR 执行期
3年前
2194
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奔跑的OKR
3年前
OKR:你真的以结果为目标吗?
OKR 必问
3年前
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奔跑的OKR
3年前
如何进行员工 OKR 反馈?
OKR 执行期
3年前
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奔跑的OKR
3年前
如果组织已采用 KPI,还有必要采用 OKR 吗?
OKR 必问
3年前
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奔跑的OKR
3年前
如何让 OKR 评估和绩效评估一起进行?
OKR 考核
3年前
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奔跑的OKR
3年前
在每周的 OKR 会议上要讨论什么?
OKR 执行期
3年前
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奔跑的OKR
3年前
我们如何区分一个具有挑战性的目标和一个不切实际的目标?
OKR 准备期
3年前
2562
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奔跑的OKR
3年前
如何进行 OKR 签到?
OKR 执行期
3年前
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