最好的管理者和领导者都知道定期与团队成员面谈的重要性，尤其是1:1面谈，能培养一个更强大、更敬业的团队，建立了更好的关系，并为成功奠定了基础。
“ 90 分钟的时间可以提高下属 2 周或 80 多个小时的工作质量 ”
—英特尔前首席执行官安迪·格罗夫
但是，即使您知道一对一会议的好处，也很难在会议期间提出要讨论的问题和主题。这就是为什么我们整理了一份包含 100 个一对一会议问题的清单，以询问您的员工并进行有意义的一对一会议。
我们将它们分为几类，以便您更轻松地浏览列表。
互相了解
- 工作以外的事情进展如何？你的周末过得怎么样？
- 小时候，你长大后想做什么？
- 你真正钦佩的人是谁？
- 你去过的最喜欢的地方是什么？
- 你的下一个假期是什么时候？你打算做什么？
- 你在空闲时间喜欢做什么？你的爱好是什么？
- 明年你想做的什么有趣/有趣的事情是你从未做过的？
- 你的第一份工作是什么？
- 您最近听到的任何有趣的建议/信息？
- 你最近有没有推荐什么好看的电影？
关于一起工作
- 对您来说，理想的、富有成效的一天是怎样的？你什么时候效率最高？
- 你的超能力是什么？你认为你最擅长什么？
- 我们最好的沟通方式是什么？面对面/电话/视频通话/电子邮件？
- 您更喜欢如何获得反馈和表扬（私下或公开）？
- 你想向公司里的谁学习？你想学些什么？
- 团队中是否有人觉得与您合作具有挑战性？你能告诉我为什么吗？
- 您想了解更多关于公司/信息的哪些领域？
- 谁是你工作中最好的朋友？
工作满意度
- 你在工作中快乐吗？是什么让你这么说？
- 你对你最近的工作满意吗？为什么或者为什么不？
- 您能说出我们可以做些什么来帮助您吗？
- 你最近取得的最好成绩是什么？你对此感到感激吗？
- 你在工作中感到挑战吗？你在学习新事物吗？
- 你觉得你的角色在成长吗？是什么让你这么说？
- 您是否感到工作过度、工作不足或工作量恰到好处？
- 你的幸福指数是多少，1 到 5？
- 你觉得你的角色怎么样？你的项目？
- 你觉得你现在的工作/生活平衡如何？
- 你觉得你有生产力吗？我们如何帮助您提高工作效率？
- 如果你可以在下个月做任何事情，那会是什么？是什么让你这么说？
- 你在工作中最兴奋/最担心的是什么？
- 在你目前的角色中，你最喜欢什么？
- 是什么驱使你？是什么促使你每天来上班？
- 你最近的工作得到了哪些反馈/表扬？
- 你目前的工作有什么让你沮丧的地方？
- 假设，什么可以说服你离开去其他地方工作？
- 您希望以不同的方式处理最近的什么情况？你会改变什么？
- 你工作中最好/最差的部分是什么？
关于团队和公司的反馈
- 您希望您可以改变我们团队文化的哪些方面？
- 团队中是否有任何我应该知道的问题或问题？
- 你对给任何团队成员建设性的批评感到不舒服吗？如果是这样，为什么？
- 你觉得得到其他团队成员的支持吗？是什么让你这么说？
- 你对你的期望有清楚的了解吗？是什么让你这么说？
- 最近团队中有没有人让你感到不舒服？发生了什么？
- 您如何看待公司整体的未来？是什么让你这么说？
- 您如何描述我们的公司文化？什么样的人适合这里？
- 您如何评价我们作为一个团队的沟通？
- 如果我们可以作为一个团队以任何方式改进，我们怎么能做到呢？
- 如果你是 CEO，你首先要改变的是什么？
- 我们在做什么你认为我们应该停止/开始做，为什么？
- 您想了解更多关于公司/信息的哪些领域？
- 你喜欢在这里工作什么？在这里工作有什么不开心的？
- 您如何看待我们在团队中交换的反馈量？够了吗？
- 您希望在哪些方面获得更多反馈？从谁？
- 你最喜欢哪个公司价值观？哪个最少？为什么？
- 你在公司里崇拜谁，为什么？
寻求反馈
- 你觉得你得到了足够的反馈吗？为什么或者为什么不？
- 在过去的一个月里，你得到的最好的反馈是什么？
- 您希望我在哪些方面或多或少地指导您的工作？
- 哪种类型的反馈对您最有价值？
- 你缺少什么类型的反馈？
- 您是否感到工作过度、工作不足或工作量恰到好处？
- 您认为获得更多支持会有所帮助的您工作的哪些领域具有挑战性？
- 我今天能做些什么来帮助您实现长期目标？
- 如何改善与您的沟通或协作？
- 你对我有什么反馈？我还能做些什么更好？
- 你会建议我开始或停止做什么？
- 您希望我开始、停止或继续做什么？
- 我怎样才能让你的日子更加充实和富有成效？
- 你最需要我的一件事是什么？
- 在过去的几周里，你在工作中最沮丧的时候是什么时候？我能做些什么来帮助您解决这个问题？
职业讨论
- 如果有机会，您希望从事哪些项目？
- 你觉得你在工作中学习吗？你最近学到/想学什么新东西？
- 你觉得我们正在帮助你以你喜欢的速度推进你的事业吗？
- 您是否拥有实现目标所需的工具？
- 如果你能创造你的理想职位，它与你今天所做的有什么不同？
- 有没有一种方法可以帮助您发展我可能不知道的技能？
- 请与我分享自从我们上次见面以来你学到的一些新东西。
- 你想要什么额外的培训或教育？
- 你最自豪的工作是什么？
- 你人生的远大梦想是什么？你在他们身上取得进展吗？
- 您认为在哪些工作领域具有挑战性而获得更好的技能会有所帮助？
- 你对未来的职业生涯有什么大问题？
- 您还可以在这里看到哪些其他角色/领域？
- 你现在想发展什么技能？
- 您在这里所做的哪些工作最符合您的长期目标？
- 我们今天可以做些什么来帮助您实现长期目标？
- 您如何看待 1 到 3 年后的职业生涯？你想完成什么？
设定目标和期望
- 让我们看看公司和团队的目标。
- 您对他们有任何疑问吗？有什么建议么？
- 你觉得你/你的团队正在为公司目标做出贡献吗？
- 让我们讨论与公司目标和职业/成长计划相一致的目标。
- 让我们谈谈你的个人发展目标。
- 您是否拥有实现目标所需的工具？
- 我们如何帮助您实现目标？
询问有关一对一会议的反馈
- 您如何看待我们一对一会议的频率？
- 我们的一对一对您来说最有价值的是什么？
- 您对我们的一对一有什么印象？我们怎样才能让它们对您更有用？
- 您从我们的会议中获得的最大收获是什么？
- 我们的一对一会议是否充分利用了您的时间？
概括
使用上面精选的问题，让您的一对一交流更加富有成效和成果。但是，请灵活调整它们以满足您的团队需求，因为每个对话都是独一无二的。
要了解有关一对一会议的更多信息，请查看Tita的1:1面谈模版，里面有更多有价值的面谈信息。
您是否正在寻找一种工具来帮助您在共享议程、笔记、精选模板等方面进行协作？顺便说一句，我们也将上述大部分问题作为模板和建议的主题。用它来管理您的1:1面谈 – Tita。
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