OKR问答:OKR可以跟KPI结合吗,如何结合?

KPI是严格符合SMART标准的,KPI是一个考核工具,OKR是一个管理工具。

OKR分为承诺型OKR和愿景型OKR。承诺型OKR是指我们一定会实现的OKR,是我们甘愿通过调整工作时间和资源配置以确保其得以实现的目标。 承诺型OKR指标预期得分应该是 1.0,若得分小于 1.0,则需要解释未完成部分的原因,因为它表明团队在制订计划或执行计划时存在着某种失误。而愿景型OKR则是我们比较熟悉的OKR类型。在承诺型OKR中,OKR是100%要达成的,与KPI的制定和完成标准基本一致;在愿景型OKR中,可以把某一项必须完成的KPI指标,作为任务支撑着OKR的达成。

OKR问答:OKR可以跟KPI结合吗,如何结合?

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