OKR的价值

OKR管理模式的顶层变革。 正如历史上一次次的变法一样，成功的变革可以让这个国家变得更加强大，而OKR也同样是一样，它一定程度上决定了团队是否能够快速发展甚至是生死存亡。 “老板让我来了解一下OKR，看看能够在团队推广” “我是一个部门的负责人，想看看这个能不能在公司用起来” “小王，你负责一下这个事情”等等 老板随口一说或者是做你职权范围外的，基本都不了了之。作为一个可以优化团队管理模式的变革，这么重要的事情除了老板，谁还能做？我想不到还能有其他人。即使老板不亲身参与，但也一定要有足够的授权、…

  产品管理在产品和技术驱动的组织中是一个至关重要的角色，因为它是一个将业务和技术团队结合起来的角色。而如果产品经理的目标不明确，结构不清晰，那么产品经理的角色就会令人生畏，产品经理的关键职能之一是对软件开发任务进行优先排序，而 OKRs –就像公司的 OKRs –使设定优先次序变得更加简单。 在这篇文章中，我们将介绍下面提到的几点： 什么是一些好的产品 OKRs ？ 初创企业和大型企业的产品管理 OKR 的例子。 如何编写有效的产品 OKR ？ 产品管理 OK…